国内制造业格局正在经历一场转型，其驱动力包括回流、技术以及对优质工作的需求。详细了解如何制定路线图，以确保更可持续的区域客户和供应商基础。
俄克拉荷马州制造业联盟认证供应链专家 (CSCP) Joe Edmondson 和俄克拉荷马州制造业联盟总裁兼首席执行官 Dave Rowland · 2024 年 10 月 1 日·
随着国内制造业进入复兴阶段，一个新的优先事项似乎正在出现：
制造商正在寻找一种简单的方法来识别能够满足其短期需求的 巴林电子邮件列表 供应商和客户，并帮助他们利用重大的行业变化来发展业务。
国内制造业格局正在经历深刻变革，推动力包括：
回流：人们越来越重视供应链的弹性，将制造业转移到更接近本土的地方，以降低风险并提高响应能力。
数字化转型：采用人工智能、自动化和模拟来提高效率、生产力和产品质量。
可持续性：行业对可持续制造实践的关注度日益提高，对重量更轻但强度更高的材料的需求也随之增加。
定制：客户越来越期望定制产品、灵活的制造和敏捷性。
制造商希望发展更可持续的区域客户和供应商基础。因此，供应商搜寻流程正在从企业对企业 (B2B) 匹配发展到缩小供应链中的差距。
行业发展带来新机遇
国内制造业正在经历关键行业的回流热潮，包括汽车、电子、机械和纺织。各公司在美国建造制造设施的速度比任何其他类型的房地产都要快。新建设施以计算机、电子和电气制造设施为主。
建筑业的繁荣在一定程度上受到联邦投资的推动，例如《两党基础设施法》和《芯片与科学法案》，这些法案都包含有关生产和采购美国制造的产品和零部件的规定。