衡量过去的表现与当前的表现。
有些目标包含有价值的见解，但很难衡量。解决方案是什么？发挥创意，定义自己的指标，然后可以使用这些指标将以前的绩效与当前结果进行比较。
示例：让我们考虑一下品牌知名度。你能说出一家不想提高品牌知名度的公司吗？我也找不到。这是营销团队最常衡量的目标之一，但也是最难计算的目标之一。
每个人的追踪方式都不同，那么如何确定自己的测量方法是否正确呢？如果不询问目标受众中的每一个人，如何知道现在与一个月前相比，某人是否了解您的品牌？
衡量方法之一是比较您现在收到的直接搜索或品牌搜索词的数量与过去某个时间点的数量。当然，这并不完美，但它是恒定的——这意味着您将有一个固定的数字来进行比较。
只要您的利益相关者就比较的指标和数字达成一致，您就会发现衡量这些类型的目标并 荷兰电话号码列表 不是那么难。
专业提示：我会留意在衡量目标和目的时可能出现的偏见 — — 比如选择偏见、调查偏见和确认偏见等等。这可能会扭曲结果，并呈现出与现实截然不同的形象。
场景 1：里程碑目标
目标：第四季度前在亚利桑那州菲尼克斯开设新的公司总部。
目标：在第二季度前获得所有许可和许可证文件。
为了开设新总部，您需要在第 4 季度之前做好大量规划以实现目标。目标将帮助您保持正轨，以便每一步都有计划。