既然您知道協調銷售和行銷團隊的原因和好處，那麼您該如何做呢？
注重心態和文化
還涉及改變擁抱數位化的思維方式，同時也是在網路世界中競爭所需的旅程。
透過將數位 馬爾他 WhatsApp 負責人 化融入流程和工作方式，您的員工將有助於培養數位文化。這意味著鼓勵透明度、推動協作、承擔經過計算的風險以及提供增強數位技能的培訓。
要有創意
作為一家企業，要脫穎而出可能很困難，因此擁有差異化優勢非常重要。您能否創造「酷」體驗或為您的潛在客戶和客戶提供其他人無法提供的東西？
虛擬宇宙是一個提供了一種新的沉浸式連接方式的區域。人工實境和虛擬實境也是創建新體驗的工具，例如商店或產品生產線的 360 度視圖。這是關於發揮創意並重塑客戶體驗，不僅要脫穎而出，還要提供令人難忘的互動。
「讓我們從了解客戶需求開始，並圍繞其重塑體驗，而不是讓它變得更好，這是組織一段時間以來陷入困境的地方。然後讓我們生一些火。讓我們從一些小原型開始，以確保我們正在建造的東西是正確的。如果不是，要有勇氣快速消滅它，」埃森哲互動體驗架構師 Brian Corish 在我們最近的播客中說道。
提陞技能或培訓您的團隊
事實上，如果沒有整個員工的合作和支持，您的企業就不會實現數位轉型。對於您的銷售和行銷團隊來說尤其如此，因為他們負責吸引和轉換客戶，因此需要知識和數位技能來在線上互動和影響。
隨著遠距和混合工作成為許多企業的常態，許多專業人士正在選擇能夠實現良好工作/生活平衡的工作。這意味著處於主導地位的是員工，公司有責任提供職業提升福利，例如內部培訓和持續專業發展，以吸引和留住員工。
LinkedIn 的第四份工作場所學習報告發現，94% 的專業人士表示，如果目前的業務投資於他們的持續學習和發展，他們將繼續忠於當前的業務。如果您是一家正在進行數位轉型的企業，那麼這是需要考慮的事情。
結論：行銷和銷售協調一致
正如您所看到的，您的行銷和銷售團隊在數位轉型方面需要考慮很多事情。
但是，當您實現一致性時，好處是無窮無盡的，不僅會創建快樂和有凝聚力的團隊，還會提高客戶參與度、潛在客戶和銷售，以幫助您的企業在數位世界中競爭並取得成功。
立即協調您的團隊以加速數位轉型