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精选相关内容：如何获取有价值的外部内容来源如何说服公司智囊团合作制作内容独特的方法营销、产品或销售团队经常会要求受众认为不引人注目或无用的内容。鼓励您的团队找到独特的视角或讲故事的方法，让受众像您一样关心故事。漫威娱乐在鼓励人们注册其计划时完美地展示了这一点。他们没有描述计划的好处，而是以民意调查的形式创建了一个测验，测试超级粉丝对漫威角色的了解。这种形式不仅引人入胜，而且使号召行动更具吸引力。

当测验者拿到答案并被邀请加入奖励计划时，他们已经向自己 美国手机号 和他人证明，他们是超级粉丝。鼓励你的团队问：这个故事、经历、或产品？我们如何以令人惊讶或不寻常的方式讲述故事？精选相关内容：您是否犯了导致内容营销失败的罪过得有趣。这就是为什么人们喜欢悬念电影、发人深省的辩论，甚至是茶歇讨论。您可以通过评估辩论或产品的不同方面来创造紧张感（哪款咖啡机适合您？）。目的不是划清界限。

而是利用主题的热情或选项的利弊。在文章《您不知道的设计中存在的“道德”》中巧妙地利用了紧张感。标题创造了一点紧张感，以吸引观众缩小他们的知识差距，这样他们就可以预防问题或表现出知情。为了确保利害关系明确，请在内容的标题或标题中向观众讲话。但是，不要夸大或做出虚假承诺。像“这个水槽安装错误可能会毒害你的家人”这样夸张的标题只会制造厌恶和怀疑，而不是紧张。还要考虑问题中固有的紧张感。当有人提出问题时，他们想要一个答案——而等待是最困难的部分。