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了解 5 的五个要素

Posted: Thu Jan 23, 2025 6:22 am
by roseline371274
5S 有五个要素,为了取得最佳效果,你应该按顺序执行它们。它们是整理、整理、清洁、标准化和维持。它们的含义如下:

排序:在这里,您可以将必需品和非必需品分类出来。


井然有序:万物皆有其所,各得其位。


光亮:光亮比其他步骤更抽象,它远不止是打扫房间那么简单。例如,给暗淡的里程碑式物体或设备涂上油漆,让它们闪闪发光。


标准化:前 3S 需要标准化。需要定义角色和职责,组织的文件和流 乌拉圭whatsapp 数据 程需要标准化,包括 5S 的文件和流程。


维持:这是 5S 中最具挑战性的部分,此步骤旨在确保您保持在前 4S 中取得的成果。
进行 5S 审核
为了保持人们的积极性并在过程中不断改进,您必须进行审核。此外,审核人员应不止一人,因为新的视角可以保持新鲜感。此外,维持是该计划最具挑战性的部分,但您可以通过定期的 5S 审核来控制它。那么,您如何进行 5S 审核呢?

要进行 5S 审核,首先要制作一个简单的 Excel 电子表格,根据 5S 的五个类别,列出公司需要处理的五个部分。然后将这五个类别细分为五个部分,每行给出五分之一的分数。所有行的最高分数为五分,每个类别都汇总并显示在右侧。

制定并使用 5S KPI
以下是第二个 5S 的“整理”标准示例。如您所见,两个被批评的领域需要做一些工作。目前这个结果还不错,也是精益的支柱——持续改进工作的一部分。

图片来源:Holly Chavez 提供
您可以将 5S 审核表单的结果输入到 Excel 5S 雷达图中的数据字段。然后,您可以将结果和审核表单发布到您审核的区域。5S 雷达图可以成为可靠的 KPI,因为 5S 审核分数直观且一目了然。5S 审核将导致根本原因分析故障排除和策略,以帮助缓解任何问题及其再次发生。一旦在监控后证明问题得到控制,您就可以更改 5S 的某些部分以关注任何新的内部管理问题。

图片来源:Holly Chavez 提供
最后的想法
我们概述了实施成功 5S 计划的简单方法,但这并非一朝一夕就能实现的。除了投入大量时间外,该计划不需要太多投资。这个概念很容易理解,但需要纪律。一旦成功,实际的收益和回报将物超所值。