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为了使您的业务取得成功，您需要优先考虑有意义的工作。
拥有或领导一家企业可能很艰难。这是一个需要全天候奉献的角色，你需要解决突发状况并制定战略计划。即使没有下班时间并且你一直在工作，这也是一次非常有益的经历。你可以看到你的计划实现，并看到你建立的企业成长、发展和繁荣。

但成功不仅仅来自于努力工作。有目的的工作更为重要。

我在 20 岁上大学时就成为了一名企业主，我很快意识到我唯一缺少 保加利亚手机数据 的就是时间。幸运的是，我培养了时间管理技能，这帮助我专注于有意义的工作，而不是浪费时间在那些无法让我的企业更接近目标的任务上。以下是我作为一名企业领导者学到的关于时间管理的五件事，至今仍对我有所帮助。

1.学会寻求帮助。
人们最难做到的事情之一就是向别人求助。企业领导者常常觉得自己需要知道一切或独自完成所有事情。这不仅与事实相去甚远，而且适得其反。

关于时间管理，你首先要知道的是，一天只有这么多小时，每项任务——无论多小、多快或多简单——都需要你的时间和注意力。团队成员、合作伙伴或朋友的任何帮助都可以增加你投入关键职责的时间，这在你的公司处于初创阶段时尤其重要。寻求工作相关任务和个人任务的帮助总是可以的；你生活中的大多数人都会理解你工作有多努力，如果你向他们求助，他们都会帮助你。只要确保向他们表明你非常感谢他们的帮助。

2.经常委派任务。
委派任务就像寻求帮助，但更上一层楼。在你周围建立完成任务所需的团队。这些团队应该能够独立运作，并有潜力成为能够处理组织所需的所有任务的部门。最好的商业领袖会创造让员工能够积极工作的环境。