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制定使命：为了能够制定使命，有必要描述公司的宗旨和当前的业务活动，例如：“我们是谁，我们做什么”。重点应该是描述公司的业务，而不是“盈利”——盈利是一个目标，而不是使命。最后，需要使用特定的语言来赋予公司自己的身份。

确定核心价值观，构建企业文化确定核心价值观，构建企业文化

越南乳制品股份公司 (Vinamilk) 证明了通过制定战略愿景和使命来传达核心价值观、建设企业文化以及成功的品牌定位，具体来说：

愿景：Vinamilk 希望成为越南营养和保健产品的领先信任象征，为人类生活服务。

使命：Vinamilk通过对人类生命 新西兰商业传真列表 和社会的尊重、热爱和高度责任，致力于为社会提供最优质的营养和品质。

尤其是数字时代的企业文化需要重点强调创造力和合作的元素，从而让员工有一种舒适感和为公司做出贡献的动力，尤其是随着科技和互联网的快速发展一切产品和服务如果不具备一定的独特创意就会变得过时。为了给员工创造最好的条件，让他们拥有一个鼓舞人心、无压力的工作环境，企业可以灵活地构建企业文化，例如通过在线工具创建远程工作环境或必要的技术基础设施来支持远程工作并确保安全。

在整个组织内建立和传达核心价值观至关重要，因为它不仅有助于促进员工对企业文化和公司所选方向的承诺，而且还能确保理解其重要性。最终，这将有助于激励、通知和启发内部和外部利益相关者，展示高级管理层对未来战略方向的支持并努力提高公司的竞争力。