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在网上很容易找到两张讽刺照片，照片上一群人（工人）正在拉着一辆小车。其中一张照片中，有一位老板站在车顶上，大声训斥他的员工要更加努力地拉车。另一方面，有一个人带头，量。那是领导。 最近（幸运的是）人们非常重视领导技能的寻找。其中，我们可以强调 沟通、同理心、积极倾听或魅力。令人惊讶的是，尽管它们的分量很大，但很少有管理者打算培养它们。 然而，你应该知道，要“转型”为领导者的不仅仅是高层管理者。部门领导、主管、经理等也要提高这方面的能力。

否则，工作环境就会很差，最坏的情况是员工普遍满意度不高。 6、没有创新 当公司不创新时会发生什么？我们希望您永远不知道后果，因为它们可能是灾难性的，而且在许多情况下 印度手机号码数据 是不可逆转的。不创新的业务会被潜在客户视为没有兴趣的选择。或者根本就没有见过。 新技术的出现正是为了满足需求。从这个意义上说，您的企业将随时呈现需求。因此， 有必要设立一个研发和创新部门 来探索新的解决方案并在必要时创建其他解决方案。这是我们都知道的一些科技巨头成功的秘诀之一。



再举个例子：如果有新的 企业管理软件上市，正是因为需要它。另一方面，您决定继续手动处理与人力、财务和公司资源相关的所有事情。会发生什么？那些选择创新的公司最终将超越你。 7. 你不考虑客户 不主动、主动地考虑客户可能对您的企业来说是致命的。如果您的消费者感到被忽视，他们会因为信任一个只能在短期内为他们服务的选择而感到非常失望。就其本身而言，您的公司将无法留住客户，并且迟早 会被口碑“埋葬”。 我们把这个错误留到最后，因为它是由更多错误引起的。其中之一很常见，就是创造超出现实的期望。