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如果说航空业的竞争十分激烈，那么碳酸饮料业的竞争更是惨烈。你听说过可乐大战吧？百事公司希望借此扩大其全球影响力，于是将业务扩展到了中国。然而，当百事进入中国市场时，他们没有对其口号的含义进行研究，当时的口号是“百事让您重获新生”。显然，英文和中文在翻译时并不完美，所以百事的酷口号翻译成普通话后变成了“百事让您的祖先从坟墓中复活”。这太糟糕了，即使是万圣节促销，中国客户仍然不会买百事可乐。除非是免费的。

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#5：新可乐并不意味着“更好”
最糟糕的品牌失败

大多数人，甚至那些对营销一无所知的人，都熟悉“如果没坏，就不要去修”这句格言。然而，可口可乐的某个人肯定没有听说过这句智慧箴言。要么他就是一个固执的异类。

看看吧，1985 年，在经营了近 100 年并取得良好业绩后，可口可乐决定推出“新可乐”——新标志、新字体，以及最好的（或最坏的）新口味！它没有考虑到的是，忠实的客户会对这种剧烈变化做出什么反应。长话短说，客户抵制了这种“新”饮料。由于担心最坏的情况，可口可乐明智地恢复了久经考验的原始口味、包装和品牌。可口可乐的某个人肯定在他的笔记本上写了一条笔记，上面写着“并非所有的改变都是好的”。

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#6：U2 和苹果：强制下载
最糟糕的品牌失败
虽然没有科学研究支持这一观点，但似乎每个人都相信人们喜欢免费的东西。或许正是因为有这种信念，苹果才开始在 iPhone、iPad 和 Macbook 上免费提供音乐。没错，U2 乐队是世界上最受欢迎的乐队之一，他们免费提供音乐。

然而，免费赠送东西和在客户花了数百美元购买的设备中免费赠送东西是有区别的。台式机、平板电脑或手机等设备是个人物品。因此，所有者有权选择将任何东西放在那里，也可以选择不放在那里。最后一种想法对苹果的一些人来说肯定是陌生的。

#7：能量条
最糟糕的品牌失败

“她在哪里拿了什么？”“Pitbull 在舞台上拿了******？”

如果您看到或默读广告时有这样的反应，我不会责怪您。这太有趣了，让人怀疑这是否是故意的。

显然，这场营销噱头背后的人是故意为之。我准备为此向他们表示祝贺，因为幽默可能给他们带来了一些好处，但我仍然认为它弊大于利。我不知道，但它就是散发着恶臭，这是双关语。

了解最大化公司名片的有效方法。

#8：
最糟糕的品牌失败

接下来这张海报应该成为社交媒体活动中所有错误的海报。我们都知道社交媒体的传播范围之广，一个简单的标签就能在虚拟世界中掀起巨大的波澜。而这个标签就掀起了如此巨大的波澜！想象一下，两个相关的词，也许是近亲，在一个标签中，这闻起来很奇怪吧？

您不能责怪人们将其作为所有主题标签笑话的笑柄！我只是希望它不会对 Susanalbum 的销售产生巨大的负面影响。

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#9：
最糟糕的品牌失败

说到舒适的日常服装，人们脑海中浮现的只有少数几个品牌。其中之一就是 Gap。该公司对此并不满意，因此他们对这个广受喜爱且著名的标志做了一些改变。

2010年10月，Gap启用新标志，力图更加现代化。

他们最终的做法很可能打破了有史以来正式使用的最短标志的记录。

这种变化让顾客感到与他们喜爱的品牌失去了联系，因此仅仅两天后，Gap 就迅速恢复了旧标志。

虽然糟糕的营销活动不一定会导致您的业务终结，但它浪费金钱和精力。它还可能意味着良好的遗产和受损的声誉之间的差异。为了避免营销灾难，明智的做法始终是尽职尽责，进行大量的市场调查，咨询客户，如果您仍然不确定，请坚持您知道一直有效的做法。