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作为新任 CMO，您的第一位招聘者是最难招聘的人之一。

当阿姆斯特朗担任 Shipbob 新任首席营销官时，他需要一个能够深入日常运营的人。同时，他们需要随着时间的推移组建一支团队。

阿姆斯特朗说：“你想要一个能够带来影响的人，但你需要耐心去寻找合适的人。”

“你需要一个能够带来影响的人。”
他说道：最出色的营销人员都渴望成功。他认为，最重 多米尼加共和国电报号码数据库 要的是，第一个被聘用的人需要是一个有实力证明自己、愿意亲自动手的人。

提出正确的面试问题。
你是否能从某人的简历上看出自己是一位高绩效、充满进取心的营销人员。真相在谈话中显现出来。在每次面试中，阿姆斯特朗都会要求应聘者分享过去 6 到 12 个月中他们最喜欢的一次成功经历。

“如果他们没有立即采取行动并拿出一个让他们引以为豪的实例——这不会影响交易——但我认为这是一个危险信号。”

任何你想聘用的人都需要有一个成功的故事可以分享。

聘请自由职业者来补充你的全职雇员。
扩大营销团队始终需要在团队带宽和盈利能力之间取得微妙的平衡。

有时，在您刚开始创业时，最好的选择是将全职雇员、代理机构和自由职业者混合在一起，然后从那里开始发展。

阿姆斯特朗的方法是招募能够相互补充的团队成员。在招募全职员工后，您可以聘请代理机构或自由职业者来补充他们。然后，当您招募另一名全职员工时，您可以聘请自由职业者来补充他们。