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去年，首席营销官（CMO）的平均任期降至十多年来的最低点：三年零四个月。 与此同时，其他高管的平均任期也达到了六年零八个月的历史最高水平。

为什么？也许是因为市场变化太快，或者是因为很难找到合适的人选。也许疫情让新任高管更难成功入职。
无论出于何种原因，该行业已经到达了一个转折点。全职 CMO 不再为公司提供长期领导力，但招聘他们仍然需要花费大量时间和金钱。他们正在变成一个双输的局面。在当今零工经济日益增长的背景下，这些按需高管非常有意义。他们很快就能被聘用，而且只按你要求工作多少小时——这使他们成为担心盈利的初创企业和小型企业的理想之选。

他们也非常适合未来的零工经济。兼职 CMO 可以完美埃及电报号码数据库 地担任领导和战略角色，Not Boring 的 Packy McCormick称之为“流动超级团队”。

这些按需专家团队围绕特定项目（或营销计划）组建，一旦完成便解散。

麦考密克认为，“对于那些希望保留选择性、灵活性和个性，同时又能享受扩大的网络、专业化和社区优势的人来说，它们可以成为全职工作的更好替代方案。”

流动超级团队“对于那些想要保留选择性、灵活性和个性，同时又能利用扩大的网络、专业化和社区优势的人来说，可以成为全职工作的更好替代方案。”
这描述了许多高级营销专业人士——因此流动超级团队可能是营销职能的未来。