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商业模式的数字化转型与工作方式的改变相辅相成。

敏捷方法论是对公司内部数字革命的补充，您不能置身事外。

要完成这个数字化过程，您必须了解新的生产、管理甚至分销方式。

在本文中，您将发现敏捷方法的优势以及为什么应该开始将其纳入您的业务中。



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什么是敏捷方法？
让我们从头开始。

当我们谈论敏捷方法时，我们指的是一种特定的工作方式，这种方式是基于使工作方法适应要完成的项目的条件。

也就是说，通过这种方法，可以实现必要的灵活性以适应每个具体的项目，从而能够根据特定情况做出快速、自主的反应。

敏捷方法

在敏捷方法论中，流程被分为多个周期，所有相关成员都参与每个周期的开发。

事实证明，这类方法可以降低成本并显著提高使用它们的公司的生产力，但让我们更深入地探讨一下使用它们的好处。

采用敏捷方法的好处
正如我们所说，在您的企业中使用敏捷方法的主要优势是提高生产力并降低成本。

通过促进高效、快速的工作，这些方法可以节省时间、满足期限并尊重预算。

通过按时交付或部分交付，产品可以在更短的时间内逐一改进和发展，因为在生产过程中会进行调整。

因此，最终产品将正是客户想要的。

这也提高了客户满意度。这些方法让客户参与整个过程，目的是增加他们的经验和知识。


通过系统地报告成果和进展，最终获得符合客户意愿的产品，并且客户可 贝宁电报数据 以随时参与其创作。

但不仅客户参与了每个步骤，而且团队的每个成员也是该过程的一部分。

开发团队成员了解项目的每个阶段，从而提高了员工的积极性和承诺。

另一个关键方面是敏捷方法为您的产品开发带来的好处。

通过让客户和开发人员不断互动，我们可以生产出非常高质量的产品，完全满足每个消费者的特定需求。

这是通过持续的反馈实现的，它还可以在早期阶段发现错误，并快速解决问题。

整个过程对成本和投资产生积极影响，因为当客户访问那些增值功能时，投资回报就会加速。

敏捷方法

敏捷方法论循环
现在我们已经明确了它是什么以及它的优点是什么，让我们开始工作吧！

这里我们为您带来敏捷方法论循环的 6 个步骤。分析每一个以确定是否可以将它们应用到您的业务中。