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正式采购策略是一份涵盖组织所有地点的能源蓝图。在电力或天然气不受管制的地区，重点是采购第三方供应。在受管制的地区，该策略还可以解决如何最大限度地减少能源使用并确保账户处于正确的关税和费率等级。纳入能源采购战略计划的关键因素首先是总结设施的能源风险（包括所有对冲和未对冲的合同头寸）。这是我们的出发点。

这需要一些侦查工作。为了在当今市场采取战略行动，您的领导团队必须了解公司每个站点的能源采购现状；即使用的能源类型、供应商来源、当前合同承诺和义务、使用量、使用模式（季节性、一天中的时间、一周中的某一天）等。需要调查的因素包括：

过去能源采购是如何处理的？为什么？
该机构的风险偏好如何？是否有灵活性？
公司的采购目标是什么？预算确定性？多样化？最低成本？
组织内是否有可持续发展目标？
公司对于通过对冲来降低风险有何看法？
目前的合同到期日期是什么时候？
有了这些知识基础，我们就可以开始确定能源竞标和合同的首选市场途径。在制定能 印尼电邮清单 源合同定价结构时，可以探索和定制四种一般途径（见图 2）。



电力或天然气的固定价格合同规定，客户在合同期限内只需支付单一费率。这种合同很安全。但该费率基于用量承诺，并且根据合同的结构，如果用量超过或低于合同规定用量，客户可能会面临更高的费率。固定价格合同的优势包括预算确定性和无价格波动。必须注意协商使用带宽，因为如果客户未能达到承诺用量，这可能会使客户面临成本增加的风险（如果生产线停工、劳动纠纷等，这将是一个真正的问题）。这种方法的主要缺点是，如果能源价格下跌，客户支付的能源使用费用可能会高于在公开市场上支付的费用。此外，客户通常最终会向供应商支付溢价以对冲供应商的市场风险。固定价格合同在市场条件好转时尤其有利。

任何一种能源的区块和指数格式合同提供的价格安全性稍差，但可以利用市场下跌；即买方以固定价格签订部分或“区块”能源合同。其余能源则以“指数化”市场价格购买。通过区块和指数合同，客户通常可以灵活选择以区块形式购买能源的百分比以及区块的持续时间/时间（具体选项因市场而异）。区块和指数允许买方灵活地利用市场下跌和分层区块，从而实现一定程度的预算可预测性。它还允许客户利用需求减少。这种方法降低了价格波动的风险，同时获得了稳定性的优势。