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用户根据智能代理的建议做出选择。实施控制塔与传统的 ERP、WMS 等略有不同。然而，控制塔需要全面了解供应链绩效，并且是数据密集型的。必须考虑他们的要求和供应链优化的一些前沿前景。

供应链领导者必须积极参与设计阶段。

4. 持续发展

在整个阶段必须始终如一地执行以下任务以确保控制塔的功能和优化：

● 实施后的效益实现情况。

● 通过关注KPI 持续评估价值创造。

● 为提高能力成熟度的路线图建议做出贡献。

集成编排作为供应链控制塔重要支柱的重要性

i. 借助先进的分析、预警系统、货运监控、实时事件跟踪以及与合作伙伴的实时数据共享，公司可以随时随地获取有关其供应链的所有信息。

ii. 如果安排得当，供应链整合可以为许多企业提供在疫情爆发后所缺乏的灵活性和弹性。

iii. 协调供应链的一个重要组成部分是先进技术。例如，控制塔是许多不同技术的核心。它们与物联网 (IoT) 传感器、传感工具（如网络分析服务和社交媒体挖掘）以及公司的企业资源规划 (ERP)、运输和仓库管理系统集成，以整合来自整个组织供应链和更广泛生态系统的众多数据点，并提供对供应商、第三方物流提供商、制造设施和组织外部其他实体的近乎实时的可视性。

iv. 端到端供应链协调对于帮助企业挽回因各种外部事件而损失的收入至关重要，这些事件会对货物的及时交付产生负面影响。除了帮助企业为下一代灾难做好准备之外，它还使他们能够更有效地应对越来越常见的中断，包括停电、风暴、野火、港口拥堵、火车中断、集装箱短缺和其他物流延误。拥有组织良好的供应链的公司更有能力应对未来，因为他们确信，他们增强的敏捷性和弹性将帮助他们度过最困难的情况。

供应链控制塔的优势

供应是贵组织供应链的优势，它提供端到端的可视性、决策支持和快速 尼日利亚电子邮件清单 的路线修正。此外，强大的供应链可以最大限度地减少中断的影响，或在发生中断时快速恢复。供应链控制塔的主要优势如下：

• 供应链完全透明。通过查看整个供应链（包括供应商、制造商、运输商、仓库和第三方物流 (3PL)），组织可以主动管理其供应链，从而降低公司运营的风险和总成本。

• 更有效的预测和决策准确性。预测分析能够整合、扩展和组合数据，从而实现更好、更自动化的决策和自我纠正，从而改善运营并消除浪费。预测分析还可用于识别数据中的模式。

• 供应链灵活性更高。当意外发生时，敏捷的供应网络可以改变方向。这种灵活性源于更好的客户体验、更快的响应时间和更有效的供应链。

• 改善供应链合作。供应链系统将合作伙伴、供应商和物流服务提供商连接起来，促进跨组织合作。由于有机会直接与合作伙伴讨论问题，问题得到更快解决，费用减少，客户更加满意，合作伙伴和人才保留时间更长。