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Kanban 通常被描述为一种“ 拉动系统 ”，其中工作由需求拉动，而 Scrum 是一种“ 推动系统 ”，其中工作通过冲刺来推动。
在角色方面，Kanban 更灵活，不需要特定的角色，而 Scrum 明确定义了产品负责人、Scrum Master 和开发团队的角色。
最终目标略有不同：看板旨在持续优化工作流程，而 Scrum 则侧重于定期交付增量功能。
成为敏捷方法专家
使用 Scrum 和 Kanban 的示例：
想象一下一个开发团队正在开发一款新的食品配送移动应用程序。

方法 使用 组织 好处
Scrum 开发应用程序的主要功能（例如创建帐户、餐厅搜索、订购）。 – 项目分为两周的冲刺。-每个冲刺都有明确的目标。-每日 scrum进行调整。- 在每个冲刺结束时演示功能。 – 快速交付基本功能。- 不断满足用户需求。- 适应不断变化的优先事项。
看板 错误管理和持续改进。 – 看板上有“待办”、“进行中”、“已测试”、“完成”等栏目。- 每个错误或改进都遵循可视化的工作流程。-限制正在进行的任务数量以优化流程。 – 快速解决问题。- 持续改进应用程序质量。- 实时适应用户反馈。
Scrumban（混合方法） 结合Scrum和Kanban的优势，优化开发和任务管理。 – Scrum 用于 阿尔巴尼亚电报数据 构建和组织新功能。- Kanban 用于错误管理和持续改进。 –严谨性和灵活性之间的平衡。-持续可视化正在进行的工作。- 快速适应变化和优先事项。