尤其是水泥行业等细分行业的组织

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Bappy11
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尤其是水泥行业等细分行业的组织

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大型组织的业务遍布不同地点的子公司,因此经常需要帮助来获得关键信息和重要数据的可见性。当各个业务部门负责不同的项目时,管理资源和跟踪数据可能成为一项艰巨的任务。

中东水泥行业的一家领先公司在成为一家大型企业的一部分时也面临类似的挑战。该公司在该地区的不同地区拥有四家子公司,包括科威特。由于所有权转让,该公司计划迁移到 Oracle Suites,以遵守母公司的政策和 SOP。

因此,该公司计划进行一次全组织范围的变革,建立一个系统,作为其所有业务数据的单一真实来源。此外,该公司还希望解决由于使用小众的遗留应用程序而需要对其财务数据进行更多控制的挑战。

本地应用程序还迫使用户在系统中手动输入和编辑数据,这使得核心团队的工作更加 智利电报数据 繁琐,难以及时掌握大量信息的变化并采取适当的行动。

何时是启动 Oracle 云迁移的最佳时机?
随着业务的扩大,公司往往会超出其运营能力和设施的能力。当业务在物理上增长,系统和软件扩展到多个位置时,变革的需求就会增加。

对于前面提到的公司,所有权转移是迁移到 Oracle 的主要诱因。但是,由于缺乏对各种业务运营(包括财务交易)的控制,因此建立一个可以改善层级结构的系统对他们来说更加重要,以便更好地在整个组织内进行报告。

以下是公司在规划云迁移之旅之前经常面临的一些主要挑战:
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