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显然，相信我，在员工人数众多的情况下试图从根本上解决这些问题是不可能的。说到这里，你必须明白，员工会和其他人谈论他们的工作生活问题，而你作为公司的老板，需要尽量减少世界上正在过滤的消极情绪。想象一下，你的一名员工和你的一位客户坦诚地谈论你的公司，现在想象一下，你的员工对在那里工作不太热衷，很可能说他们不会再呆太久了。一些客户可能会忽略这一点，因为他们的员工也有同样的感受，但其他客户对此的反应会截然不同，他们可能不想与这样一个冷漠的合作伙伴合作。这听起来可能有点夸张，但我毫不怀疑这种情况正在发生，并将继续下去。

减少内部负面新闻的最简单方法是让员工尽可能开心。一方面，开心的员工更有可能更加努力地工作，提高工作效率，而且他们不会时时刻刻都想着离开你，投奔你的竞争对手。给他们一个理由说说你公司工作的好话。公平地说，他们可能不想大声宣扬这些好话，但另一方面，他们也不想说你公司的坏话，在我看来，这是双赢。

不要表现得不在乎
如今，另一个似乎很常见的问题是，公司欣然让经验丰富的员工离开，似乎根本 新西兰 whatsapp 列表 不关心。有时人们可能实际上不想离开，但公司内部的某些因素意味着留下来不是一种选择。有时当人们递交辞呈时，你无法做任何事情让他们留下来，但你可以做很多事情来确保他们仍然是品牌的拥护者，即使他们不再为公司工作。

首先进行一次适当的离职面谈，并真正尝试了解他们离职的原因。这将（希望）让他们感觉到你关心他们的离职，也会让你了解其他员工可能遇到的潜在问题。还要感谢他们在为你工作期间所做的所有辛勤工作，并真心感谢。这是一个很小的举动，但可能会对员工离开时的态度产生巨大的影响。

您需要实现的目标是，即将离职的员工不会觉得有必要在将来对与您共事的时间发表负面评论。说起来容易做起来难，我听到你们都在尖叫，我同意这一点，但这必须发生，或者至少要尝试一下。

有时只需要轻轻拍拍肩膀
创造一个让所有员工都积极参与并感到快乐的环境几乎是一项不可能完成的任务，尤其是在员工人数众多的情况下。某些岗位的员工不断与目标和最后期限作斗争，最终在办公室里花费的时间越来越多，他们会有一天怀疑自己在做什么。在这些日子里，你需要与他们沟通，让他们知道他们所做的事情是有价值的和被欣赏的。这不会阻止他们感到疲倦或压力，但肯定会让他们知道他们所做的事情得到了关注。