EU Data

了解你的员工。这样，你就会知道谁可能需要额外的指导，谁不需要。当然，这也意味着如果你有一两个员工需要额外的帮助，你要确保他们得到帮助。你可以亲自花额外的时间陪他们，或者确保建立一个可以在你不在的时候提供帮助的支持结构。克里斯同意，他说，

如果员工不熟悉流程或任务，领导者应该采取更亲力亲为的方式，最终，随着追随者获得更多专业知识，他们可能会转换回更授权的方式。

民主党领袖
民主领导在独裁者和放任型领导者之间取得了平衡。民主领导者重视员工的意见，但最终决策权仍归自己所有。在民主领导下，领导者和下属之间的分歧并不明显，因为领导者愿意与员工一起参与（并接受员工的意见）。开创性的领导力研究者库尔特·勒温认为，民主领导风格是最有效的。这会是你吗？

优点——民主领导充分利用了员工的潜力。通过利用他们的意见，你将获得更广阔的视角， 意大利电报数据 并学习你可能错过的东西。尊重员工的意见也有助于他们感到被重视和赞赏——从而在工作中更快乐。Kendra Cherry 指出，

团队成员会感觉自己参与到了整个过程中，并且更有动力和创造力。民主型领导者往往会让追随者感觉自己是团队的重要组成部分，这有助于培养他们对团队目标的承诺。

缺点——当需要快速决策和果断行动时，民主领导并不是最有效的领导方式。而且，如果你经常在委员会决策方面犯过大错误，这可能会减慢你的业务速度。