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综合风险管理流程

Posted: Wed Feb 19, 2025 5:46 am
by prisilabr03
联合风险评估: 进行涉及IT和安全团队的联合风险评估。这样可以全面了解组织的风险状况,并确保两个团队都在朝着相同的风险管理目标努力。

共享的可计算性: 定义并分配风险管理的共同责任。IT和安全团队均应对实施和维护安全控制负责。这些行动将鼓励合作,并确保安全是集体责任,而不是孤立的责任。

跨职能培训与发展
定期培训课程: 组织定期的跨功能培训课程,涵盖最新的网络安全威胁,IT发展和最佳实践。这增强了两个团队的技能和知识,使他们能够更好地了解彼此的角色并在事件期间更有效地协作。

特定角色培训: 提供针对IT和安全团队中特定角色的专业培训。这可以包括认证,研讨会和在线课程,这些课程可以帮助确保团队成员具有有效执行其特定功能并支持协作所需的专业知识。

实施高级安全工具
集成安全平台: 投资与现有IT基础架构集成的安全平台。诸如SIEM和SOAR之类的工具可 印度 whatsapp 数据 以提供安全事件的统一视图。这样的平台通过为两个团队提供与安全相关的数据的单一真相来源,可以更好地协调和响应事件。

自动化和人工智能: 利用自动化和AI驱动的工具来简化例行任务并增强威胁检测功能。这减少了两个团队的手工工作量,使他们能够专注于更具战略意义的任务并提高整体效率。

制定统一的事件响应计划
协作事件响应团队: 组成一个跨职能的事件响应团队,其中包括来自IT,安全,法律和业务管理的成员。该团队应具有处理不同类型事件的预定义角色和职责。拥有预定义的团队可确保对安全事件做出更协调,更有效的响应,从而最大程度地减少组织影响。

实际上,这是一个很好的机会,可以根据2024年勒索软件趋势报告,在现实世界中已经看到许多此类最佳实践建议。在遭受攻击的组织中,只有3%没有预先确定的团队,只有2%没有预先确定的剧本。在其他95%中,经过测试的恢复和执行可靠干净备份的能力是事件响应剧本的前两个要求。第三个要求是利用替代基础架构(即数据中心或云)作为恢复站点的计划。