在我看来，如果您现在想开始为超自动化奠定基础，那么以下八个步骤将是一个可靠的过程：
制定战略， 围绕超级自动化对你的企业来说应该是什么样的，以及你希望通过该计划实现什么目标。 至关重要，这第一步是让人们参与进来并在需要的地方分配资源的关键。
组建团队时，要有 与组织内部联系紧密、具备适 芬兰电话号码数据 当技能的个人。业务分析师和数据专家需要通力合作，结合各自的技术和战略知识，确保取得最佳成果。
记录一切。从一开始，所有业务流程和决策都需要记录下来，以记录项目历史，并让您衡量进度并在此过程中进行改进。
进行审计。分析整个企业现有的数字化水平，并确定仍需自动化的流程。有些流程可能已经得到很好的覆盖，例如数据收集和 ，但其他流程可能完全是“手动”的，需要迁移到自动化流程。确定您的关键优先事项，并围绕这些优先事项制定计划。
设置正确的技术 堆栈 ，确保您能够近乎实时地集成各种数据。选择灵活且可扩展的解决方案，以便访问不同的来源，例如数据分析师、 数据仓库以及结构化数据。