《新手之路》这份文件是针对工作第一周的具体行动计划。
我们不举办欢迎培训，而是举办公司活动，特别关注新人，在非正式的环境中了解他们，以便他们能够快速融入团队，绕过适应期。
建议
建立内部沟通、的任务。紧密团结、注重结果的团队是公司的主要价值。
我们使用了上述所有非物质和物质激励工具，并且对结果感到满意。我们的大多数员工已与我们共事至少两年，人们对他们的工作兴趣和积极性的评分为 9.5 分（满分 10 分）。
关注团队生活，成为其中的一部分，而不是“高高在上”的观察者。
文学
奥列格·西尼亚金、弗拉基米尔·格拉西切夫“梦之队”。如何创建一支梦之队。”
鲁迪·卡桑、凯文·克鲁斯“梦想公司。为什么成功的公司会说“我们”。
创业前的市场调研：关键方面和实用建议
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2023 年 7 月 18 日
阅读时间：7 分钟。
作者：
阿纳斯塔西娅·戈吉娜
俄罗斯储蓄银行产品推广主管
在开始您的业务之前，有必要进行彻底的市场调查，以了解其容量、动态、需求、竞争和外部因素的影响。这将帮助您做出明智的决策并制定有效的策略以成功启动和发展您的业务。
苹果：1997 年，史蒂夫·乔布斯重返苹果时，他进行了广 加拿大电话号码列表 泛的市场调查，并决定将公司的重点缩小到少数高质量产品上。这导致了 iPod、iPhone 和 iPad 等革命性产品的诞生，并使苹果成为科技行业的领导者之一。
确定市场容量
确定市场容量对于了解潜在的规模和发展业务的机会是必要的。要确定市场容量，必须考虑以下因素：
目标受众。确定你的目标受众是谁。研究该群体的人口统计特征、行为模式和需求。这将帮助您确定目标受众的规模。
當前需求。分析您计划提供的产品或服务的当前需求。估计目前市场上有多少人正在使用类似的产品或服务。
潜在需求。研究行业趋势和预测以确定未来潜在的需求增长。考虑可能影响需求的因素，例如人口变化、消费者偏好的变化和技术创新。
Airbnb：Airbnb 创始人 Brian Chesky、Joe Gebbia 和 Nate Blecharski 进行了市场调查，发现旅行者住房租赁存在缺口。他们开发了一个可以让人们租房或租房间的平台。如今，Airbnb 已成为旅游业最大的参与者之一。
分析市场动态