非竞争性业务：如何将你的公司提升到新的水平
Posted: Thu Feb 20, 2025 7:12 am
文章解释道：
非竞争性业务的定义
向非竞争性业务转型的困难
创建非竞争性业务的 3 条规则
建立非竞争性商业模式的 5 个错误
企业家的个人局限性阻碍了他建立非竞争性企业
转型为非竞争性业务的 6 种方法
将标准商业模式转化为非竞争性商业模式的示例 + 5 个技巧
俄罗斯和国外非竞争性商业的更多例子
使用神经网络提高网站利润 40% 的 5 种场景
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非竞争性业务，顾名思义，就是让公 澳大利亚号码数据 司摆脱与数百家同类公司之间永恒的生存竞争，并使其产品具有吸引力，让客户立即喜欢上它，而无需将其与市场上的其他解决方案进行比较。这样的生意可能吗或者这只是另一个乌托邦？
不，这不是幻想或神话——非竞争性业务是可能的，而且有国内外公司能够进入这一领域的例子。但这条路并不会一帆风顺，它需要老板不仅在组织架构上，而且在思维方式上做出一定的改变。在我们的文章中，我们将告诉您如何建立一个非竞争性业务或将现有公司转向这条道路。
非竞争性业务的定义
任何企业主即便不努力消灭竞争对手，至少也要在竞争中超越他们，尤其是在倾销的条件下。但事实上，并不是每个企业家都拥有足够的资源来实现这一点。
或者你可以选择不同的道路，完全退出竞争，在没有竞争对手的环境中成为垄断者。这就是非竞争性的商业模式。让我们举一个例子来说明一下。
早在2003年，苹果就对音乐市场进行了分析并得出结论：当时流行的光盘对于听音乐来说非常不方便。相反，开发人员向世界推出了一款新产品——iTunes Store 电子媒体库。时至今日，这项服务仍然需求量很大，并引领了该领域的潮流。
非竞争性业务的定义
资料来源：wichayada suwanachun / shutterstock.com
音乐依然畅销。只是和观众互动的渠道变了。人们不再购买实体媒体，而是逐张购买以数字形式存储在 Apple 服务器上的自己喜欢的艺术家的专辑或个人录音。
如今，这样的举措显得十分明显。但你必须有勇气从消费者的角度看待市场。不愿意从不同的角度看待问题，对自己的经营战略的看法模糊，似乎无法动摇——这是建立非竞争性商业模式的主要障碍。
非竞争性业务的定义
向非竞争性业务转型的困难
创建非竞争性业务的 3 条规则
建立非竞争性商业模式的 5 个错误
企业家的个人局限性阻碍了他建立非竞争性企业
转型为非竞争性业务的 6 种方法
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非竞争性业务，顾名思义，就是让公 澳大利亚号码数据 司摆脱与数百家同类公司之间永恒的生存竞争，并使其产品具有吸引力，让客户立即喜欢上它，而无需将其与市场上的其他解决方案进行比较。这样的生意可能吗或者这只是另一个乌托邦？
不，这不是幻想或神话——非竞争性业务是可能的，而且有国内外公司能够进入这一领域的例子。但这条路并不会一帆风顺，它需要老板不仅在组织架构上，而且在思维方式上做出一定的改变。在我们的文章中，我们将告诉您如何建立一个非竞争性业务或将现有公司转向这条道路。
非竞争性业务的定义
任何企业主即便不努力消灭竞争对手，至少也要在竞争中超越他们，尤其是在倾销的条件下。但事实上，并不是每个企业家都拥有足够的资源来实现这一点。
或者你可以选择不同的道路，完全退出竞争，在没有竞争对手的环境中成为垄断者。这就是非竞争性的商业模式。让我们举一个例子来说明一下。
早在2003年，苹果就对音乐市场进行了分析并得出结论：当时流行的光盘对于听音乐来说非常不方便。相反，开发人员向世界推出了一款新产品——iTunes Store 电子媒体库。时至今日，这项服务仍然需求量很大，并引领了该领域的潮流。
非竞争性业务的定义
资料来源：wichayada suwanachun / shutterstock.com
音乐依然畅销。只是和观众互动的渠道变了。人们不再购买实体媒体，而是逐张购买以数字形式存储在 Apple 服务器上的自己喜欢的艺术家的专辑或个人录音。
如今，这样的举措显得十分明显。但你必须有勇气从消费者的角度看待市场。不愿意从不同的角度看待问题，对自己的经营战略的看法模糊，似乎无法动摇——这是建立非竞争性商业模式的主要障碍。