我们花了任务的前两周时间试图了解衡量搜索性能的挑战。然后我们讨论并商定了任务的目标。
到第三周，我们制定了团队路线图，说明如何在剩下的 8 周内实现我们的目标。
冲刺。我们承认这只是一个最佳猜测。我们承认，随着 立陶宛 WhatsApp 号码 我们对工作规模和复杂性的了解越来越多，路线图的大小可能会发生变化。
我们按部就班地学习。例如，我们为第一个冲刺编写了故事和验收标准。这些只是我们计划在最后一个冲刺中开展工作的高级想法。
我们审查了我们的路线图，并在每次冲刺开始时调整我们的范围，以便在整个任务过程中更好地管理它。
一般来说，这意味着缩小我们计划的范围。
例如，我们计划同时衡量内部和外部搜索。但我们很快意识到这个目标太过远大，于是缩小了范围，只关注内部搜索。
我们认识到，范围必须具有灵活性。我们知道，在任务开始时我们不可能做到正确，而且范围会发生变化。我们会在每次任务中更好地完善这一点。以这种敏捷的方式工作可以更轻松地管理不断变化的范围，并尽早且经常地向用户提供价值。