服务转型并不是数字团
Posted: Sat Feb 22, 2025 9:09 am
是的！我认为领导力意味着创造一个人们可以这样工作的空间，符合《公务员守则》。
人们需要在支持这种思维和行为的环境中工作。我通常会告诉我的同事：“成功是你的错，搞砸了是我的错。”保持开放、乐观，并致力于比自己更伟大的事情——我会和你在一起。在进行服务转型时，这一点再正确不过了。
我的 Twitter 简介上写着 GDS 的“主管” ，这是有原因的：这份工作并不光鲜，也不应该如此。我们在过去几年里展示了政府建设的潜力。现在我们需要真正改变政府服务，从运营和线下渠道到政策和面向用户的服务，始终以用户需求为中心。
队或运营服务团队单独完成的工作。它正日益成为政府中每个人的责任。每个人都需要能够修复不起作用的东西，并利用他们的技能和知识找到改善服务的方法。
这不仅仅是善于招聘，我们还需要确保结构正确。我们需要继续支持我们已有 巴拉圭 WhatsApp 号码 的专家。如今，政府中有许多才华横溢的数字、数据和技术专家——比 GDS 刚开始时多得多。许多专业人士从我们迄今为止所做的工作中学到了很多东西。他们知道在提供数字政府服务时什么有效，什么无效。他们正在以最佳方式利用这些知识——坚持有效的方法，并重复无效的方法。
GDS 的 Liv Wild领导的政府工作的一部分是建立数字、数据和技术专业。我们将继续在博客上介绍她的团队的工作。这个专业应该与公务员队伍中的其他专业并驾齐驱，并制定明确的指导方针，说明应如何支持数字或技术专业人员。
我们还需要为已经在政府工作的人们提供机会，让他们了解数字、数据和技术技能对他们的重要性，因为他们一生都在提供公共服务。我们需要鼓励专业团体之间的思想交流。伟大的想法来自于不同观点的结合。
我们经常谈论“按时交付”。这要求人们尽其所能地工作和发言。这就是多学科团队的伟大之处。我们正在建立公共服务，以便人们愿意使用它们，而不是个人交易。确保政府高效，满足用户需求，而不是其自身过时的结构。这是一个大胆的抱负，但不是鲁莽的。这是我们所有人都致力于的事业，我们正在建立专业的结构来支持它。除了建立正确的结构之外，我认为我们都应该展现领导力，给予他人所需的空间和支持，让他们尽其所能地完成工作。
人们需要在支持这种思维和行为的环境中工作。我通常会告诉我的同事：“成功是你的错，搞砸了是我的错。”保持开放、乐观，并致力于比自己更伟大的事情——我会和你在一起。在进行服务转型时，这一点再正确不过了。
我的 Twitter 简介上写着 GDS 的“主管” ，这是有原因的：这份工作并不光鲜，也不应该如此。我们在过去几年里展示了政府建设的潜力。现在我们需要真正改变政府服务，从运营和线下渠道到政策和面向用户的服务，始终以用户需求为中心。
队或运营服务团队单独完成的工作。它正日益成为政府中每个人的责任。每个人都需要能够修复不起作用的东西，并利用他们的技能和知识找到改善服务的方法。
这不仅仅是善于招聘，我们还需要确保结构正确。我们需要继续支持我们已有 巴拉圭 WhatsApp 号码 的专家。如今，政府中有许多才华横溢的数字、数据和技术专家——比 GDS 刚开始时多得多。许多专业人士从我们迄今为止所做的工作中学到了很多东西。他们知道在提供数字政府服务时什么有效，什么无效。他们正在以最佳方式利用这些知识——坚持有效的方法，并重复无效的方法。
GDS 的 Liv Wild领导的政府工作的一部分是建立数字、数据和技术专业。我们将继续在博客上介绍她的团队的工作。这个专业应该与公务员队伍中的其他专业并驾齐驱，并制定明确的指导方针，说明应如何支持数字或技术专业人员。
我们还需要为已经在政府工作的人们提供机会，让他们了解数字、数据和技术技能对他们的重要性，因为他们一生都在提供公共服务。我们需要鼓励专业团体之间的思想交流。伟大的想法来自于不同观点的结合。
我们经常谈论“按时交付”。这要求人们尽其所能地工作和发言。这就是多学科团队的伟大之处。我们正在建立公共服务，以便人们愿意使用它们，而不是个人交易。确保政府高效，满足用户需求，而不是其自身过时的结构。这是一个大胆的抱负，但不是鲁莽的。这是我们所有人都致力于的事业，我们正在建立专业的结构来支持它。除了建立正确的结构之外，我认为我们都应该展现领导力，给予他人所需的空间和支持，让他们尽其所能地完成工作。