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因此，考虑到行业、地点、可用数据和其他因素，分析负责人将能够对公司的经营状况进行全面了解。 这些类型的资源不仅使我们能够发现危险区域，例如资金被浪费的区域。当前结构可以实现的新机会。 有时，我们会发现一些成功的案例，即一家公司发现了其市场中的风险，并利用该风险进行自我修复。这些类型的举措可能存在风险，但如果正确执行并基于SWOT等分析，它们可以拯救整个公司和行业。

什么是矩阵分析或 SWOT 分析？ SWOT 矩阵（SWOT是英语中的等效缩写词）是一种研究类型，以组成它的缩写词命名：弱点、威胁、优势和机会。这些元素根据它们是负数（前两个）还是正数（后两个）来划分。 它试图将任何类型的公司周围的整个宇宙浓缩为四个概念。正如您在每个部分中所看到的，这些都是横向元素，其中可以混合所有类型的问题。 其他类 台湾电话号码 型的研究侧重于不同的正式部分，即评估公司或其替代方案在产品、消费者、资本、定位等方面的绩效。因此，每个部分都将单独审查，也许会提到每个类别中的威胁或机遇。



对于许多现代顾问来说，这种分析环境的方式不太具有可塑性，而且过于关注封闭的部分。然而，SWOT 可以让您在不同元素之间建立联系并更深入地了解情况。因此，使用分析技术后您得出的总体结论可能会非常不同。 所有这些都可以通过在同一部分中关联不同类别中发生但可能存在共同问题的现象来实现。此外，通过使用SWOT， 您将把研究的重点放在结果上，而不是公司、市场和分析的传统结构上。 弱点 本节指的是公司存在的客观和主观弱点。由于缺乏资源或管理层无法控制的原因，这些问题可能从第一天起就出现在项目中。