无论在哪里工作，任何团队都应遵循一些最佳实践，包括：
与团队进行日常沟通。定期沟通可以让团队了解正在进行的工作以及工作时间，同时也有机会发现问题并确定如何解决。从技术层面上讲，像 Slack 这样的消息应用程序对于当前的远程工作环境至关重要。创建两个 Slack 频道（一个外部频道和一个内部频道）也将有助于团队成员保持专注并协作完成项目。外部频道允许团队监控并引入核心团队之外的其他考虑因素或问题进行讨论，而内部频道则专注于如何解决这些问题。
记录并与整个团队分享笔记。团队成员之间共享 BC 数据香港 信息的系统至关重要。使用具有共享功能的相当简单的书面笔记系统（例如 Google Docs），每个人都可以随时了解项目状态、谁负责什么或必须遵循哪些项目模板，并专注于任务。这样做的目的是，如果有人无法参加会议 - 或者需要更新事情进展的跟踪器 - 他们可以随时自行查看笔记。
指派团队负责人对需要完成的任务进行分类。 务可以让团队根据任务的重要性或所需的工作量更好地管理工作流程。一旦按重要性对任务进行排序，团队就可以进一步制定不同的策略或分配完成每项任务所需的资源。
保持严格的日常作息。建立日常作息来准备工作日对于形成正确的心态和让团队成员专注于工作大有裨益。一旦准备好开始一天的工作，花 15 分钟问一些基本问题，例如：“我今天要完成什么？”“我昨天完成了什么？”“是什么阻碍了我成功或完成我的项目？”这个过程还将帮助团队专注于当天最重要的目标。
其他敏捷策略：看板