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与运营多年的老牌公司相比，科技初创公司的财务实力通常并不强。因此，他们需要快速提升他们所关注的任何解决方案、产品和系列的销售额。他们应该专注于利基市场，拥有合适的人脉和有竞争力的产品，为买家带来商业价值。在这个业务增长放缓的不确定时期，公司应该寻找降低运营成本的方法，同时保持或增加销售额，Sales Force Europe 拥有一支经验丰富的专业人员队伍，可以立即开始工作，并迅速增加销售线索生成和可靠机会，以便公司可以开始产生新业务，并能够在这个充满挑战的时期后立即将这些线索转化为真正的交易。”
Dan Jee，

“在充满不确定性和恐惧的时期，比如这次封锁 准确的手机号码列表 期间，打破思维定势，尝试新方法来寻找新客户至关重要。可以是在您当地的本土市场，也可以在新的国家开展销售，如果您没有内部专业知识或资源，您可以聘请经验丰富的销售外包专业人员来协助。您可以与您的合作伙伴一起制定目标、流程和战略计划，以了解如何进入这个新市场。可以结合使用聘请的销售专业人员、联系网络和有针对性的销售线索生成计划来寻找新的潜在客户，并将其转化为新客户。”
Åke Hyppe，北欧地区销售经理，常驻瑞典

“不要做梦，也不要试图强行将公司的优势与市场需求相匹配。相反，要重塑你的商业模式，创造机会并达成交易。买一双好鞋，跑马拉松，以恢复业务并建立可持续的客户关系。享受这段旅程吧！”
Marek Grzegorzewski, 瑞士国家经理

“建立永久居家办公的‘最佳实践’。早在新冠疫情爆发之前，我们就积极推广永久居家办公 [WFH] 方法。该计划包括每日站立会议以确保生产力（跨所有部门）、每周与员工进行一对一会议以确定关键贡献者问题并帮助制定他们的职业目标和目标（大多数组织除了每年举行一次外很少这样做）、每周举行“全体”会议，让整个公司了解所有关键的公司里程碑和计划、产品开发、工程路线图和销售/收入状况。更多数据表明，在结构化的环境中居家办公时，员工的工作效率更高，工作时间更长/更努力。这需要管理层和员工的纪律，但最终，您的团队和公司将提高生产力，租金和杂项办公费用的节省可以为您的公司节省高达 25% 的总费用。