下面，我们将解释著的趋势。
对产品进行实验变得越来越重要： 2015 年，持续实验更多的是一种雄心，而不是一项日常活动。随着这一活动领域的不断发展，以客户为中心的工作的好处得到了认可。尽管如此，仍然需要与公众进行更多的接触：产品经理表示，来自消费者的 自雇人士数据库 直接反馈是新想法的最佳来源。然而，尽管如今收集了更多此类反馈，但 86% 的产品经理表示他们没有在产品体验上投入足够的时间。
产品管理的战略作用日益增强：多年来，产品经理已经从本质上战术性的、基于项目的角色转变为更具战略性的角色。根据上述报告，89％的产品经理负责定义行动地图，80％的产品经理负责日常执行策略。
产品管理的演变
最近的研究指出这是一个更加统一、基于最佳实践且更具战略性的领域。如今，有越来越多的会议、资源和工具帮助产品经理实施最佳行动。这个曾经被误解的工作领域现在充满了学习、交流和更聪明地工作的机会。