2. 整合供应商
过去几年，供应链面临诸多问题，迫使许多公司采取整合策略来保持库存。单一产品的采购人员数量从约15人减少到约3人，这迫使这些联系人比过去承接更多产品，也为整合提供了机会。
强强联合还意味着这些专供应商处购买更多产品。这种做法降低了成本，并确保了稳定的供应。
3.选择云计算
虽然你需要人员在现场亲自挑选和包装订单，但电商领域有很多工作可以在家里完成。投资云计算，至少可以让你的公司采取混合模式。
如果您的部分员工远程办公，您可以节省办公空间成本。此外，无论他们当天在哪里工作，您都能随时 伊朗电话号码集合 使用工具。例如，如果您的销售和客户服务团队能够安全地访问您的数据库，他们就可以轻松地在任何地方工作。
即使您还没有准备好完全远程办公，将信息上传到云端也有助于与客户沟通。如果您将来决定采用在家办公模式，那么上传数据的繁重工作已经完成了。
4. 接受加密货币
如今，使用加密货币的人比以往任何时候都多。2017年，加密货币的使用量达到了市值的800%，越来越多的电商网站选择接受比特币和其他货币作为支付方式。
制定一个可以立即兑现的计划。最近数字货币波动较大，因此不宜长期持有这些资金，因为它们的价值可能会下跌。评估风险机会，并根据您的业务需求做出最佳决策。
5.购买机器人
随着业务的增长，请探索更多实现流程自动化的方法。机器人的能力不断提升，创造出更多能够自主决策甚至合理化的人形机器人。
销售人员可能会看到仓库机器人技术的一个商机。投资一个能够将产品分配到货箱的库存系统。收到订单后，只需输入代码，机器人就会找到商品并将其