技巧来加强关系
Posted: Sat Jun 14, 2025 3:58 am
你的情商是多少?
通过学习自我意识和自我管理并提高生产力,从而成为更好的领导者。
参观路线
+500 点
踪迹
培养情商
这并不是什么新鲜事。2020年,summit leadership partners 发现,80% 到 90% 的高管高绩效者都因高情商而脱颖而出。根据他们的研究,情商在预测高管绩效方面的重要性是技术技能或智商的两倍。
情商可以弥合员工与高管之间的巨大差距。
cfo 如何发展
仅仅掌舵财务大船已经远远不够。随着cfo们逐渐形成新的领导风格,他们应该思考以下问题:
我的领导方式是:
使公司更加强大?
忠于自我吗?
完成工作有必要吗?
解决当今乃至未来的问题需要不同的视角。现代首席财务官 教廷 viber 数据 能够创造性地、独辟蹊径地思考,并制定周全的投资策略,才能在未来的道路上保持领先地位。
归根结底,首席财务官负责批准重大投资决策,并承担投资创新而非勒紧裤腰带的风险。领导者应该押注那些投资未来而非停滞不前的首席财务官。
通过学习自我意识和自我管理并提高生产力,从而成为更好的领导者。
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培养情商
这并不是什么新鲜事。2020年,summit leadership partners 发现,80% 到 90% 的高管高绩效者都因高情商而脱颖而出。根据他们的研究,情商在预测高管绩效方面的重要性是技术技能或智商的两倍。
情商可以弥合员工与高管之间的巨大差距。
cfo 如何发展
仅仅掌舵财务大船已经远远不够。随着cfo们逐渐形成新的领导风格,他们应该思考以下问题:
我的领导方式是:
使公司更加强大?
忠于自我吗?
完成工作有必要吗?
解决当今乃至未来的问题需要不同的视角。现代首席财务官 教廷 viber 数据 能够创造性地、独辟蹊径地思考,并制定周全的投资策略,才能在未来的道路上保持领先地位。
归根结底,首席财务官负责批准重大投资决策,并承担投资创新而非勒紧裤腰带的风险。领导者应该押注那些投资未来而非停滞不前的首席财务官。