Первые шаги гиганта Microsoft
Posted: Tue Jun 17, 2025 6:43 am
Хиршштейн отмечает, что для благотворительных организаций все еще есть много возможностей: «Мы должны углубиться в бренд, чтобы обеспечить добавленную стоимость. Многие благотворительные организации традиционно к этому не привыкли». Он советует людям быть сочувствующими, а также самим быть креативными, чтобы увидеть возможности, которые все еще есть повсюду: «люди счастливы от того, что дают».
После благотворительной истории KiKa настала очередь коммерческой Microsoft. Марет Лелу и Ниенке Рис показывают, как они начинали в Нидерландах с философии Superpromoter Academy. Все вращается в База данных WhatsApp ОАЭ округ хорошей информации о клиентах, создания правильных систем для управления бизнесом и культуры, ориентированной на клиентов. Ключевые слова — анализ первопричин , Lean Sigma и SPSS. Сбор и анализ хорошей информации о клиентах оказывается довольно сложной работой. Кроме того, есть место и для пилотов с новыми методами обратной связи с клиентами, например, в видеороликах, в которых клиенты рассказывают о своем опыте использования новейшего телефона Windows.
Контраст между маленькой KiKa и гигантом Microsoft огромен. У KiKa гораздо меньше людей и бюджета, но у нее есть симпатии всех. В результате KiKa может достичь многого, в то время как Microsoft борется с изменениями и действительно работает с ориентацией на клиента. Это особенно очевидно между строк, когда Microsoft говорит о МСП как о «компаниях с максимум 500 ПК». Мышление в терминах количества собственного продукта все еще бессознательно преобладает, и инициирование изменений в гиганте оказывается сложным.
После благотворительной истории KiKa настала очередь коммерческой Microsoft. Марет Лелу и Ниенке Рис показывают, как они начинали в Нидерландах с философии Superpromoter Academy. Все вращается в База данных WhatsApp ОАЭ округ хорошей информации о клиентах, создания правильных систем для управления бизнесом и культуры, ориентированной на клиентов. Ключевые слова — анализ первопричин , Lean Sigma и SPSS. Сбор и анализ хорошей информации о клиентах оказывается довольно сложной работой. Кроме того, есть место и для пилотов с новыми методами обратной связи с клиентами, например, в видеороликах, в которых клиенты рассказывают о своем опыте использования новейшего телефона Windows.
Контраст между маленькой KiKa и гигантом Microsoft огромен. У KiKa гораздо меньше людей и бюджета, но у нее есть симпатии всех. В результате KiKa может достичь многого, в то время как Microsoft борется с изменениями и действительно работает с ориентацией на клиента. Это особенно очевидно между строк, когда Microsoft говорит о МСП как о «компаниях с максимум 500 ПК». Мышление в терминах количества собственного продукта все еще бессознательно преобладает, и инициирование изменений в гиганте оказывается сложным.