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的成功源于参与。吸引新的目标群体或进一步激励利益相关者，意味着区域经理必须不断引入和应用新的方法。还有什么其他方法？如何改进流程？如何实现人员在线参与？如何记录结果或传达内容？在哥达的活动中，参与者可以从四门培训课程中选择一门，并花两天时间围绕所选主题进行学习。

由于需求量很大，并不是每个人都能参加此次活动，因此我们计划再次举办。
“海报设计”工作坊的参与者，图片：DVS
在第三届全国运营小组和IDL研讨会上，约110名参会者探讨了EIP -Agri的实施现状。除了运营小组成员外，还有众多管理机构代表以及其他欧洲成员国的参与者出席。

在所谓的市场上，参与者能够深入了解EIP项目所 海外数据 涉及的主题的多样性：展出了来自德国、荷兰、法国、拉脱维亚和奥地利项目的约 80 张海报。

参与者可从八个不同的子研讨会中选择三个。研讨会涵盖的主题包括：EIP的行政实施、创意公关机会、项目管理以及OG在审计期间的预期。

讨论主要集中在未来资助阶段生态农业项目（EIP）的（重新）定位。固定费率和标准单位成本的使用、高达100%的资助水平、农民参与开放式种植计划（OG）以及国际种植许可证（IDL）的作用被认为尤为重要。

参与者的意见
对于新的融资期来说，什么是重要的？LEADER涉及许多不同的实体。基本指导方针由各部委制定，行政流程则由支付和审批机构处理。实际实施则由项目发起人负责，并由区域管理部门监督。所有这些不同层级都有不同的利益和视角。在一个联邦州行之有效的方法，在另一个联邦州可能行不通。

通过这次研讨会，我们促进了各级部门以及联邦州之间的交流，提高了流程透明度，增进了相互理解。经验表明，在日常工作中，只要我们乐于接受新想法，事情总会比我们想象的更好、更容易。