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什么属于营销运营的范畴？
虽然营销运营的职责在不同的组织中有所不同，但其职称可以涵盖战略规划和执行、分析、基准测试、预算、流程开发、归因、专业发展等领域。数据管理，项目管理、管道管理和流程细化。

显然，营销运营职能的出现是为了填补必要的空白——但在数字时代忽视营销运营职能会有什么后果？我们列出
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缺乏透明度和问责制
如果您没有有效地管理数据渠道和报告平台，老挝 WhatsApp 号码数据 那么您就没有履行营销运营的信条。透明度是指客观衡量营销计划成功的能力——观察客户与各种营销渠道和内容的互动方式，并根据实时反馈调整您的策略。

透明度让您能够对不断发展的市场的需求负责。当您能够获得关于每次变革结果的客观数据时，衡量您努力是否成功也会变得容易得多。

未定义流程
忽视流程就像忽视平台。营销运营专业人员一直在努力改善、简化和减少营销流程中的摩擦。他们主要通过以下方式实现这一目标自动化— 本质上，利用正确的工具来完成那些原本需要额外时间和注意力去执行的功能。

但自动化并不能快速解决所有程序效率低下的问题；为了简化营销流程，营销目标的职责应包括管理流程和技术推广、让员工了解如何有效地使用工具，以及经常重新评估什么有效，什么无效（并找出瓶颈）。拥有明确的营销流程还可确保您全面提供一致且高质量的工作，无论谁负责项目。

技术投资回报率低
如果您忽视了 功能，那么您也无法获得最大的技术投资回报。无论您的技术堆栈中有多少工具，投入时间和精力来维护和了解每个平台的功能都很重要。这包括花时间教育您的团队如何使用不同的工具，并经常分析每个工具提供的见解。