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得到的教训是，你知道，哇。就像我当实习生时，我对自己没有那么高的信心。你知道，我现在真的吸引了合适的人加入我的团队，他们可以做到这一点，不仅有信心，而且有技能和所有这些东西。

但总是回到，好吧，这就是我们想要的。我们怎样才能实现呢？所以我想知道您是否有任何经验，知道如何招募、授权、让那些比您身边的新人更聪明？

梅琳达·马凯西：是的，是的。我的意思是，首先，我提到了这一点。那就是查看你的虚拟 Rolodex。人们甚至有 Rolodex 等等。我们可能，但是，要知道我是否有空缺职位，首先要看看我认识谁。但是他们认识谁，他们有什么样的技能？我们在寻找什么。当你在寻找某样东西时，人们会给予他人多大的帮助，这真是令人惊讶。

我一直努力回报他们。如果有人需要帮助寻找 法国电报数据库 空缺职位，我总会做出回应，因为这是我们维持人脉网络的方式。但除此之外，如果你只是做这件事，如果我们都做过招聘工作，那么我的假设是，当我看到候选人名单时，他们至少在理论上和简历上具备我们所需要的条件，我最看重的是文化契合度。

我的意思是，是的，他们是否与寻求这种品质的人相处融洽？嗯，他们似乎很适合这个团队和我一起工作。但另一方面，我最看重的是好奇心，因为我觉得如果你有好奇心，有动力，我们可以教你各种各样的东西，尤其是作为一个对很多不同的事情持开放态度的初级员工，很多不同的可能性。

我认为我的观点可能有些错误。但大多数情况下，如果你能提出一些问题，比如最近营销领域发生了什么有趣的事情，而不是如何提高投资回报率？我觉得这个问题已经讨论过了。看看他们怎么说？我真的觉得好奇心会让人们走得很远。

丹尼尔·伯斯坦：所以这就是你问的面试问题。你问他们，你认为现在市场营销中有什么有趣的事情发生？是的。那太好了。我喜欢这个问题。我以前从未听说过。是的。是的。我的意思是，我认为因为你也想利用我认为你提到的好奇心是正确的。我知道这是记者的特质。