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為什麼數位轉型對公司很重要
很少有公司在 2020 年之前仍然進行或至少計劃進行數位轉型。

越來越多的人養成了網上購物的習慣，數位媒體已經成為整個產品供應鏈的重要組成部分，從零售商和分銷商的目錄展示到與供應商的聯繫以及直接銷售到最終消費者。



新的號召性用語



產品在網路上展示的所有管道，從品牌的產品頁面到行動應用程式或線上市場，一切都是一個必須盡快適應的大型數位貨架。

數位通路管理必須採用全通路方法，並照顧品牌的線上形象及其在每個銷售管道和產品頁面中的使用方式。每一個行動都是品牌本身的代表，對數位轉型過程的良好管理可以保證所有步驟都能為公司和團隊增加價值。

數位轉型的 5 個關鍵步驟
定義您的數位化策略
您打算透過更多數位化方法實現什麼目標？您希望它如何影響您的內部團隊和您的工作方式？在外部，對於其他代理商、合作夥伴、協作者以及最終消費者的購買體驗？

例如，在 Titanlux，他們非常清楚有必要改變 3 個不同部門之間的工作流程。他們信任 Sales Layer 實施 PIM 系統來促進產品目錄上的數位任務，從那時起，他們的效率就得到了令人難以置信的提升。



泰坦盧克斯案例研究



分析您的資源
你有多少改變的能力？預測成本並研究您的預算，以便在正確的地方進行投資。

與整個團隊溝通需求
公司所有部門如何在數位轉型中保持一致？你們可以一起承擔什麼？它將如何促進內部組織？溝通是關鍵，這樣整個公司才能從流程中受益並實施每個人都知道的工具和流程。

策略必須轉化為可實現的步驟，針對短期、中期和長期進行設計，以同步努力、學習過程和成本。

確保遵守所有法律要求
切換到數位管道不僅僅是打開亞馬遜個人資料。您需要實施適當的法律程序，尊重您所在地 南非 Telegram 使用者列表 區的現行法律，並確保在線上使用的客戶和公司資料的安全和隱私。

正確的管道：您的團隊需要什麼以及您的客戶在哪裡？
成功面對數位轉型過程的第一步是清楚地識別您的市場和銷售利基。

許多公司被數位化加速所淹沒，認為他們必須立即啟動自己以征服所有現有管道。沒有什麼比這更遠離事實和有效策略的了。

以正確的方式面對數位化比無所不在更重要。首先，你的公司應該分析未來需要哪些數位化行動：

使用集中式數位工具簡化分散團隊的工作。
為零售商和分銷商展示數位產品目錄。
建立一個用於直接購買的線上商店。
確保有需要的管道（例如Google Manufacturing Center）的產品資訊保持一致。
在線上市場和社交網路上銷售產品。
並非所有公司都追求相同的目標。製造商可能需要進行數位轉型，以更好地與供應鏈中的其他參與者建立聯繫，並確保準確和完整的技術資訊。零售商可能需要更具吸引力、易於編輯的產品內容才能在更多數位管道上銷售。