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•數位化策略
•數位化管理與領導力
由數位行銷研究所

大多數公司都可以輕鬆 匈牙利 WhatsApp 負責人 地為所有業務領域（公司、部門和職能）制定數位化策略。這些策略是否相關是另一天的討論。

但有趣的是，探索這些公司為何以及如何未能實施這些策略。為了找出原因，我們列出了基於研究的實施和執行數位策略的常見原因和障礙的清單。

數位化戰略和戰術有什麼差別？
首先，讓我們看看什麼是數位戰略以及它與戰術有何不同。

數位化策略著眼於您的內部和外部環境如何影響您的行銷活動。它應該包括目標受眾、現有客戶、優勢和劣勢以及競爭對手等元素。

在理想的世界中，您應該使用數據來提供資訊和進行假設。這將幫助您確定要使用或測試哪些行銷管道、您的目標受眾以及如何傳達您的訊息或品牌。

另一方面，戰術是你用來執行策略的內容或採取的行動。這可能是測試跨社交媒體管道的內容，專注於建立高品質的反向鏈接，或嘗試針對新受眾進行 PPC 活動。

SparkToro的下圖讓您了解 B2C 和 B2B 公司策略和策略的差異。

戰略與戰術
您的數位化策略可能失敗的 15 種方式
現在您知道什麼是數位化策略，讓我們來看看數位化策略可能失敗的 15 種方式。

1. 期望策略實施容易
實施策略通常是一個複雜且具挑戰性的過程，需要仔細的規劃、協調和執行。這並不像提出一個想法並希望它能落實那麼簡單。

2. 期望所有策略實施後都能成功
並非所有策略都會成功，即使是精心設計的策略也可能因多種因素而失敗，例如市場變化、變革的內部阻力，或策略不夠好。