EU Data

比较参数。
如果结果表明这些规定只会让情况变得更糟，那么这就表明了一件事——起草过程中存在不准确之处。



法规执行过程中的失误
该法规的主要目标是实现业务流程自动化并实现所 比利时 WhatsApp 数据 有员工行为的一致性。如果文件不满足所有这些标准，则在起草和引入时不会考虑以下细节：

这些规定是由一位不了解业务流程的员工制定的。例如，该文件是由总经理而不是部门负责人撰写的。第一个通常对流程有大致了解，因此其中描述的法规和流程可能与真实情况相去甚远。
这些规定描述得很肤浅。问题源于之前的一个错误。该文件的创建是为了消除阻碍自动化的差距和瓶颈。但如果薄弱环节还没有得到解决，那么你绝对不能指望法规能带来奇迹。
所有必要的员工都没有收到有关法规出台的通知。公司是一个协调良好的机制，各部门的工作紧密相连。因此，仅向营销人员提供该文档可能是一个致命的错误，因为他们的任务与销售和合作伙伴部门密切相关。
法规过于正式。当然，即使是内部文件也是官方的。但它们并不总是需要文书语言。法规的编写主要是为了阅读，而不是为了存储。因此，有必要将一切整理出来，并用简单的俄语进行描述。
目前的文件没有任何修改。业务流程永远不会停滞不前。有了新的目标和计划，任务就可以转变，这就不可避免地导致工作上的空白。及时注意到它们并借助相关附加组件关闭它们非常重要。
但这一切中最重要的是不要做得太过分。严格的监管会降低员工的积极性并导致缺乏非标准的解决方案。这反过来又会减慢公司整体的发展速度，因为创意是进步的引擎。



底线
法规并不是一份应该放在红色角落里的神圣文件。相反，所有文档都应始终可供员工使用，最重要的是，包含最新信息。这在新员工加入公司的人员流动期间尤其重要。