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现在您已经了解了有效 ERM 框架的构成，是时候转向领导力了。如您所知，成功始于高层，由一位能够领导的强大且知识渊博的人领导。在 ERM 方面，选定的领导者通常负责为风险文化定下基调并创造一个可以有效管理风险的环境。

建立风险文化
透明度、责任感和开放的沟通——这三个品质对于领导力来说是必不可少的。在风险管理方面，领导者需要诚实和亲切，这样他们的员工才会放心地报告风险和提出任何疑虑。如果领导者不能赢得员工的钦佩和尊重，他们将很难获得所有人的合作。如果未报告的风险最终严重损害公司，这可能会付出高昂的代价，因为如果员工知道“如何”和“为什么”报告潜在风险，这个问题是可以解决的。

执行并监控风险应对措施
当有如此多的潜在策略可以减轻迫在眉睫的 尼泊尔商业电子邮件列表完整包 风险时，领导者必须自己做出正确的决定。他们选择的风险应对方法必须与公司的总体目标保持一致，并与他们可支配的资源相匹配。即使似乎有一种解决方案最受员工欢迎，但考虑到公司的预算，它在应用时可能不切实际或成本过高。请记住，企业的长期增长和成功必须是第一要务。

在确定哪种战略方法最有效并实施后，不要忘记跟踪和分析应对措施的有效性。如果出现更多新出现的风险、行业趋势或相关信息，领导者应根据需要调整策略。

技术对 ERM 有何影响？
由于技术的重大进步，企业风险管理领域发生了巨大变化。风险管理过去是手动进行的，并且依赖于主观评估，而如今的企业拥有更广泛的工具和技术。




以下几种资源可以帮助您的公司实时识别、分析和应对风险：

风险管理软件应用程序：对于任何希望保持风险管理实践一致性的企业来说，一个用于记录和跟踪各个部门和业务部门风险的集中式平台是必不可少的。此工具通常提供风险评估模板、自动化工作流程和可自定义的报告功能等功能。
数据分析：使用数据分析工具收集、分析和解释大量数据。您将能够更好地识别模式、趋势和潜在风险，以便您的公司能够正确解决问题。
预测模型：该技术可以模拟各种场景并评估不同风险的潜在影响。通过运行模拟并分析结果，您可以制定更好的风险应对措施。
玻璃桌上的笔记本电脑
照片由Carlos Muza在Unsplash上拍摄
需要注意的风险
虽然技术为 ERM 带来了奇迹，但它也扩大了您可能面临的风险的范围和复杂性。让我们来谈谈网络安全威胁、数据隐私泄露和颠覆性技术，以及您的组织可以采取哪些措施来保护自己。

网络安全威胁：随着企业越来越依赖技术和数据，它们也越来越容易受到网络攻击。无论这些攻击是以黑客还是恶意间谍软件的形式发起的，您的公司都需要立即采取行动。尝试纳入定期漏洞评估并制定事件响应计划。不要忘记修改您的员工培训计划并纳入有关网络安全风险的内容。
数据隐私泄露：随着 2016 年《通用数据保护条例》（GDPR）等数据保护措施的实施，安全地处理个人数据变得比以往任何时候都更加重要。您的企业应该准备好隐私影响评估、数据分类框架和数据泄露响应协议。
颠覆性技术：尽管人工智能、区块链和物联网 (IoT) 在技术领域掀起了波澜，但它们也带来了新的风险。因此，您的组织应该花时间评估采用这些技术的影响并制定风险缓解策略。