EU Data

步骤 4. 为员工设定目标并制定期望结果的要求 目标是激励员工遵守知识产权、接受培训并在工作过程中表现出最佳结果的东西。 IPR旨在职业发展，因此员工必须了解完成计划后他将获得什么。 员工的目标可能是进入人才储备、提升职位、加薪等。员工的目标必须与公司知识产权的目标一致。例如，如果最初创建个人投资计划是为了留住有价值的专家，那么其对员工的结果可能是加薪。

指定目标后，就形成了员工在完成计划时必须表现出的结果 巴林电话数据 的要求。知识产权不仅仅是学习课程，更是解决实际问题。 IPR的一个显着特点是它与职业发展挂钩，这不仅需要高级培训，还需要实现某些KPI。结果要求在一开始就确定，并尽可能准确地写下来。员工必须了解他的工作将按照什么标准进行评估，什么将被视为 KPI 成就，什么不会。 第 5 步：准备该计划的建议和阶段之一，因为它确定了有助于员工实现目标的具体步骤和行动。

所有建议都是单独形成的，但有一些基本工具可以帮助用必要的材料填充计划： 1.培训。所需的课程、讲座和培训是根据计划中强调的选定能力来选择的。如果公司以在线形式提供培训并使用LMS平台（学习管理系统），那么选择必要课程的过程就可以自动化——现代平台根据特定员工的评估结果独立推荐必要的内容。 如果我们谈论的是高级管理人员，那么公司可能会考虑采用个性化方法的外部培训，例如与业务教练合作。

2.指导。对于需要快速达到最佳绩效的实习生或新人来说，转移更有经验的员工的专业知识可以成为计划的一部分。该计划可能包括与导师定期会面以及完成他所分配的任务。 3.新知识在工作场所的应用。知识产权不仅涉及理论，还涉及大量实践。该计划可以指定员工必须在工作中运用哪些已获得的能力。 例如，您可以分配多项需要使用新工具的任务，或要求员工在其中一个业务流程中实施一项新技术。