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定期监控这些法规的遵守情况 也许您拥有所有必要的说明，并且详细说明了您员工的工作职责 - 但他们没有履行这些职责。为了让一切正常运转，需要定期监控。 审计角色应始终在企业内部分配。如果公司规模较小，通常董事或老板忙于一切事务，但如果规模允许，你可以组织整个部门。 您可以自己决定进行检查的频率，但最好尽可能频繁地进行检查，以便为政府机构的意外检查做好准备。

例如，“Kukhna”表示，他们的车间经常受到 Rospotrebnadzor 的预 波斯尼亚和黑塞哥维那电话数据 防性访问 - 即使该声明属实，也未能使该公司免遭违规行为。这就是为什么需要进行内部审核 - 如果在这些时刻已经注意到轻蔑的态度，您自己知道到底要密切关注什么。 您可以选择多名员工并将他们指定为“审核员”。 诚然，其他员工不会知道他们同事的新职位 - 审计员应该像往常一样行事，但实偏离技术图的情况。

更好的是，根据审计结果提供现金奖励，进一步激励员工以最高标准履行职责。为此，除了对存在索赔的罚款之外，您还可以针对不存在索赔而提供奖金。审核结束后，立即总结审核结果，并向工作中未发现违规行为的员工提供报酬。 顺便说一下，控制也可以是一种定位工具。例如，在Dodo Pizza，访客可以看到卫生条件，并可以通过开放式厨房和视频监控逐步跟踪准备订单的过程。

这就是公司建立对其产品的信任的方式。 如何设计流程以避免“街区厨房”错误：清单 使用您可用的任何方法描述您的业务流程。使用它们来识别生产和服务交付流程中的差距和潜在危险区域。 分配官员的职责范围，以免在控制职能由他人负责的情况下被判有罪。 跟踪技术文件的相关性：工作描述、安全规定、技术地图、控制日志 - 根据每个员工的职责范围进行编译，并提交供审核签名。