如何确保社交内联网能够自行组织并得到使用？
Posted: Sun Jan 19, 2025 3:43 pm
人们有地位权力
拥有权力的人不喜欢放弃权力。人有地位权力。当他们觉得自己的权利被夺走时，他们会感到很困难。这不会在一夜之间改变。如果员工不愿意合作，你必须要么表明他们不使用工具的后果，要么确保没有其他选择。
方便群众、提供机制、投入精力。你不能袖手旁观，让它发生。作为一名经理，你不能再说：“我的头衔是经理，所以我决定发生什么”。你也不会停止管理。但你做的方式是不同的。
分组讨论：Jonathan Phillips，可口可乐企业数字通信高级经理
乔纳森·菲利普斯
嗯，大家都知道可口可乐。事实上，有关可口可乐内部网的演示流畅、闪亮 匈牙利赌博数据 、经过深思熟虑且并不令人兴奋，这一点对我来说并不奇怪。
在过去的五年里，可口可乐已经多次改变系统。最古老的内部网相当“通信驱动”， 主页上有 110 个链接。不完全是最佳实践的示例。然后他们转向Sharepoint的云解决方案，该解决方案非常有针对性地汇集了内部沟通的基本主题：
沟通
合作
交易
拥有权力的人不喜欢放弃权力。人有地位权力。当他们觉得自己的权利被夺走时，他们会感到很困难。这不会在一夜之间改变。如果员工不愿意合作，你必须要么表明他们不使用工具的后果，要么确保没有其他选择。
方便群众、提供机制、投入精力。你不能袖手旁观，让它发生。作为一名经理，你不能再说：“我的头衔是经理，所以我决定发生什么”。你也不会停止管理。但你做的方式是不同的。
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乔纳森·菲利普斯
嗯，大家都知道可口可乐。事实上，有关可口可乐内部网的演示流畅、闪亮 匈牙利赌博数据 、经过深思熟虑且并不令人兴奋，这一点对我来说并不奇怪。
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沟通
合作
交易