企业文化是重要的指引
Posted: Mon Jan 20, 2025 2:40 pm
所有这些都证明，如果公司想成为我们生活的透明世界的一部分，对话式领导力是一个决定性因素。只要领导者热爱他们的公司，他们就可以讨厌自己的工作。领导者与公司之间的“爱”（情感纽带）越极端，公司在社交媒体整合或使用方面的得分就越高。
拥有对话领导者和清晰的企业文化（两者通常齐头并进）的公司在社交媒体整合方面得分最高。这是有道理的，因为在这种情况下，企业文化充当了员工的一种对话指南。文化决定了他们之间以及与客户之间的行为方式和沟通方式。
问题在于，只有 64% 的公司对企业文化进行了积极管理。仅有一半的公司将其价值 尼日利亚赌徒数据库 观作为新员工招聘过程中的标准。
首先是谁，然后是什么
我是吉姆·柯林斯 (Jim Collins) 的《从优秀到卓越》一书的超级粉丝。他在其中指出，大公司首先决定“谁？”然后是“什么？”。我们对社交媒体整合以及公司使用社交媒体程度的研究得出了相同的结论。如果您认真对待社交媒体，则需要两个要素：对话领导者和指导您对话的公司文化。你会发现新项目的实施会顺利很多。
上述研究还表明，拥有错误领导者和错误文化的公司永远不会在社交媒体领域取得成功。这些公司可能有更重要的问题需要首先解决，你不觉得吗？
拥有对话领导者和清晰的企业文化（两者通常齐头并进）的公司在社交媒体整合方面得分最高。这是有道理的，因为在这种情况下，企业文化充当了员工的一种对话指南。文化决定了他们之间以及与客户之间的行为方式和沟通方式。
问题在于，只有 64% 的公司对企业文化进行了积极管理。仅有一半的公司将其价值 尼日利亚赌徒数据库 观作为新员工招聘过程中的标准。
首先是谁，然后是什么
我是吉姆·柯林斯 (Jim Collins) 的《从优秀到卓越》一书的超级粉丝。他在其中指出，大公司首先决定“谁？”然后是“什么？”。我们对社交媒体整合以及公司使用社交媒体程度的研究得出了相同的结论。如果您认真对待社交媒体，则需要两个要素：对话领导者和指导您对话的公司文化。你会发现新项目的实施会顺利很多。
上述研究还表明，拥有错误领导者和错误文化的公司永远不会在社交媒体领域取得成功。这些公司可能有更重要的问题需要首先解决，你不觉得吗？