员工培训的最大趋势

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roseline371274
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员工培训的最大趋势

Post by roseline371274 »

作为领导者,您绝不希望您的团队停止学习。通过高科技和实用方法,您可以让员工参与难忘、有效的学习体验。
在员工中,企业培训并不以有趣或高效而闻名。但过去几年,企业培训出现了大量新方法——有些是低技术方法,有些是高科技方法。

哪些方法得到了学习科学的支持?我们总结了最新的方法,并思考了每种方法何时以及为什么可能或不可能促进有效学习。

1. 微学习
微学习是指在短时间内提供学习体验,这些学习体验分布在较长 阿根廷手机数据 的时间段内,并可能跨多个不同的平台。员工可能会在上下班途中的地铁上开始学习一节课,在工作日继续学习,并在一周后完成。

大量研究文献 表明,微学习方法在传授信息和教学技能方面非常有效。这种方法将学习分散到多个课程中,从而更好地记住材料。检索练习(对员工正在学习的材料进行简短、频繁的测试)是一种特别有效且未被充分利用的教学技术。

从开发方面来看,也有一些优势:小型学习模块可以更容易地改变和扩展现有的培训计划。

这种方法的主要缺点是它可能不适合某些技能。想象一下,如果你想培训员工如何使用一台新机器——在某个时候,他们需要练习实际使用机器。

这种培训也可能有点孤独。有多种方式可以融入社交互动,但典型的用例是单个学习者独自学习培训材料。

Axonify 就是采用这种方法的平台的一个示例。 

2.虚拟现实
使用虚拟现实有几个好处。它很先进。人们觉得它很有吸引力。而且它越来越便宜了。 

VR 学习方法的主要用例是教人们一项复杂的身体技能,否则练习这些技能会花费高昂或危险。它特别适用于具有复杂视觉效果和身体互动的环境 - 比如飞行模拟和手术。

当您可以通过 VR 程序本身或专家汇报为学习者提供丰富的反馈时,VR 效果最佳。然后学习者可以再次练习使用 VR 程序。您还可以使用 VR 创造令人兴奋的初始体验,未来的非 VR 培训可以在此基础上进行。
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