现在您已具备所有先决条件，是时候开始实施大使计划了。正如我们之前指出的，建议从试点开始。在此试点期间，您将获得有关同事喜欢分享的内容、成功的内容以及在进一步推出之前可以改进的方面的经验。
选择数量有限的同事（至少 5 名），放态度，并且已经在社交媒体上活跃。询问这些同事是否愿意参加试点。您可以选择让不同部门的人员参与。然后你就已经开始提高能力了，并且在试点之后，你就会有人可以帮助和鼓励部门的其他成员。您还可以选择处于最前沿的部门，例如营销或传播部门。然后，在试点之后，您可以展示一个部门的成功和进步。该部门可以作为组织其他部门的榜样。
从开球开始
为此组织一个启动会很有用。您在其中解释了社交媒体的注意事项。消息有多长、号召性 俄罗斯WhatsApp 数据 用语是什么以及为什么人们应该阅读或观看视频消息？还要解释试点的目的是什么、同事可以期待什么、试点将持续多长时间以及何时会成功。
确保您在开始后立即有内容可以分享。组织中可能已经有可用的内容日历，但也可以考虑共享职位空缺或新闻更新。无论如何，混合使用各种信息（新闻、创新、促销、职位空缺）是件好事。在试点期间，最好每周至少分享一次信息，但更多的肯定是可能的。当然，同事也可以自己创作内容。你可以帮助他们。例如，为他们提供视频博客或博客课程。
持续分享成果
为了确保您的同事保持热情，分享结果非常重要。与同事分享结果将增加参与度。您还可以列出最成功的员工列表（非常适合销售驱动的组织）或分享成功消息的案例。