每家成功的企业背后都有强大的 SEO 活动

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项目经理跟踪关键绩效指标，审查项目指标，并将实际进度与计划目标进行比较。此阶段涉及管理变更、解决冲突和应对出现的风险。还会定期进行报告，让利益相关者了解项目状态和任何必要的调整。

5. 收尾：收尾阶段标志着项目的结束。它涉及最终确定和交付项目可交付成果、进行项目审查或实施后审查，以及获得利益相关者的批准和签字。记录从项目中吸取的经验教训，以改进未来的项目。合同结束，资源释放。

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准备一份正式的项目结束报告，重点介绍项目取得的成就、面临的挑战以及对未来项目的建议。庆祝项目成功并认可团队成员的贡献也是结束阶段的重要组成部分。

专业提示：项目生命周期不一定是线性过程。迭代、调整和反馈循环可能会在整个项目中发生，从而允许根据需要进行灵活性和调整。