例如，，产品成本或者产品本身难以区分的行业中，竞争企业之间对用户的争夺会愈加激烈，呈现消耗战的态势。
此外，如果整个行业的市场规模缩小，无论您的公司与竞争对手的关系如何，利润都会趋于缩小。
新进入者的威胁
新进入者的威胁是一种来自行业外部的威胁，是由于新企业进入行业竞争而引起的。
在这里，您需要考虑您的公司在与新进入者竞争时可以占据的优势地位，以及如果他们为行业带来全新的技术，您该如何应对。
例如，相机制造商可能基于其在开发胶片技术方面获得的知识开发出一种新成分，然后带着含有该新成分的护肤产品进入化妆品行业，对新进入者构成威胁。
航空业等进入成本高、需要大量专家的行业，进入门槛较高，不容易受到新进入者的威胁。
另一方面，进入者成本较低的行业，比如主要依 印度 whatsapp 数据 靠外卖、不需要实体店客户服务的幽灵餐厅，将始终需要警惕新进入者的威胁。
进入壁垒较高的行业不太容易受到这种威胁，但同时也要注意，由于缺乏新进入者，整个行业也有可能萎缩。
替代品的威胁
替代品威胁是指行业外出现的对行业内产品的替代品的威胁。
替代品是指与行业内产品具有相同功能，但在外观上完全不同的产品，或能达到与用户使用行业内产品所得到相同效果的产品。
例如，与电影DVD销售相比，订阅视频流服务属于前者，而用于消磨闲暇时间的智能手机游戏则属于后者。
为了应对替代品的威胁，制定原有产品和替代品之间的差异化战略很重要，但找出转向替代品的顾客寻找替代品的原因也很重要。 。
如何使用五力分析
什么是 Fiveforce 分析？如何使用
在制定竞争战略的假设下进行五力分析非常重要。
五力分析是分析公司外部环境和行业收入结构的框架。进行五力分析后，您需要根据该信息制定竞争策略。
为此，在进行五力分析时，您需要有一个假设并收集信息。
让我们根据信息对这五种威胁进行逐一分析，然后将它们结合起来，检查您的行业以及您在其中的地位。
例如，将买方威胁与供应商威胁结合起来可以帮助您考虑公司需要做什么才能在当前情况下保持盈利。
假设思维和信息收集对于有效使用非常重要
在分析框架中，假设思维和信息收集能力变得重要。
对您想知道的问题设定暂定答案很重要，然后收集信息并根据需要进行修改。有些人试图在不做任何假设的情况下收集所有他们感兴趣的信息，但是，在不做任何假设的情况下收集信息很可能效率低下，而且收集到的信息也可能没有用。
五力分析对于分析外部环境至关重要
五力分析是分析公司外部环境和行业收入结构的重要框架。不仅对自己的公司进行类似的分析，而且对竞争对手进行类似的分析，将有助于更准确地分析外部环境。
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