医疗保健系统未来能否成功，取决于 NHS England 如何履行其直接委托专业服务的责任，该系统将整合医院、全科医生和社区。如果患者需要心脏搭桥手术、肾脏移植、脑瘤切除，或者孩子需要重症监护才能存活，我们的期望是患者能够迅速获得护理，并享受最高质量的服务。
在规划专业服务五年战略时，我们知道有一些残酷的事实需要解决。专业服务每年占 NHS 拨款的 122 亿英镑。从历史上看，成本增长每年比医疗保健的其他部分高出 4%，而且我们的成本已经超过可用资金，因此我们处于劣势。
在我们运营的第一年，NHS England 就建立了直接委托的基础。所有 143 项规定的专业服务都有国家服务规范，供应商将根据该规范签约，制定临床政策的流程，并制定衡量服务质量的策略。此外，我们还制定了一项新计划，即通过评估委托，以系统的方式引入新技术。
在接下来的几个月中，我们将与区域团队、CCG 和其他利益相关者的合作显著增加，因为我们正朝着制定战略草案的方向迈进。与此同时，请查看我们新的专业委托网页。我们一直在努力改进我们发 阿根廷 WhatsApp 数据 布的有关专业服务的信息，并创建了一个新网络空间，我们希望将您需要了解的有关医疗保健这一领域的所有信息汇集在一起。如果我们遗漏了任何内容，请通过[email protected]向我们发送电子邮件，或者您可以使用主题标签 #speccomm 发送推文
12 月 9 日，我们在伦敦成功举办了一场活动，作为初步工作的一部分，旨在了解利益相关者对专业服务五年战略可能包含的内容的看法。
当天约有 100 名利益相关者出席，包括患者、医疗服务提供者、临床医生、委员以及患者组织和行业的代表。从活动中收集的反馈以及书面意见已用于制作NHS England 今天发布的报告。
现在，我们将在此基础上开展进一步的活动，听取与区域团队相关的利益相关者的意见，并开始确定战略重点。
本周早些时候，英国国民医疗服务体系启动了其专业服务战略发展的创新阶段，并邀请提交服务水平变更提案。我们鼓励临床参考小组、临床委托小组、供应商、患者团体和行业合作伙伴都提供简洁、切合实际的变更提案，以支持战略发展。
我们诚邀任何对专业服务感兴趣的人提交提案，并制作了一份简单的指南来帮助您提出提案。您可以使用在线网络工具创建提案，也可以从我们的网站下载示例模板。有关如何执行此操作的详细信息，请访问网站。
接下来的几个月里会发生很多事情，因此请关注我的博客以获取最新动态，并确保访问专门的委托页面以获取所有最新消息。
最后，我想借此机会感谢所有为专业服务行动呼吁做出贡献的利益相关者（包括个人和组织）。你们的努力非常宝贵。特别感谢专业医疗联盟和英国罕见疾病协会，他们为支持我们在发展未来过程中实现尽可能高的参与度做出了巨大努力。