随着采购和供应链团队继续适应通货膨胀和成本压力，美国正准备迎接一场重要的总统选举。无论结果如何，选举结果无疑将影响企业和供应链，并可能引发全球市场动荡。
高管们已经高度关注地缘政治的不确定性。根据 《经济学人》影响力调查，三分之一的高管认为地缘政治影响是未来 12-18 个月组织风险的首要关注点。这些突然的变化使供应链成为关注焦点，因为团队必须引导公司度过不可预见的情况。
一个令人担忧的问题是国际码头工人协会 (ILA)最近的罢工，该协会代表东海岸多个主要港口的 45,000 名工人。虽然避免了长时间的中断，但通过这些站点运输材料和产品的企业必须具有可视性，以了解它们是否会受到影响，并具有灵活性，可以确定和执行替代路线。虽然避免了罢工，但这证明组织应该更好地调整生产计划和客户期望。
美国总统大选即将到来，可能会带来更大的混乱，、宏观经济波动和其他可能直接影响其业务的事件。
主要市场反应
自 2020 年以来，地缘政治风险、经济危机和其他事件的不断发生表明，根据预测的威胁做好准备的企业比只试图管理确实发生的威胁的企业表现更好。在这些动荡时期，采购和供应链应被视为组织的脉搏：这是公司保持健康和活力、确保业务顺利运行的关键动作。
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采购、生产和销售团队必须清楚、相互理解消费者支出等因素的调 法国电子邮件列表 整将如何影响供应链、预测和预算。当数字波动超过预期时，这一点尤其重要。例如，根据美国商务部的一份报告，零售额从 2023 年 12 月到 2024 年 1 月下降了 0.8%，降幅远高于经济学家预测的假期后 0.1%。这促使制造商的各个方面（包括其供应链合作伙伴）快速适应并保持同步。
即将到来的选举可能会对企业产生影响，因此需要一个灵活且适应性强的供应链。企业必须准备好根据法规和贸易决策的任何变化重新分配和调整资源，就像他们预测即将发生的天气事件一样。如果一家公司的供应商可能受到选举结果的影响，那么识别、监控和应对相关风险至关重要。说一家公司的供应商受到影响，就等于说这家公司本身也受到了影响。
在选举后的几周内，随着当选总统调整内阁并概述任期目标，团队可能需要采取主动措施。为了迅速有效地应对这些挑战，利用人工智能 (AI) 和网络化供应链协作解决方案等先进技术的企业将最具韧性。这些工具可提供可见性和运营效率，使公司能够驾驭不确定的形势并在政治和经济变化中保持竞争优势。