月中旬，华盛顿大学健康中心从国家战略储备中收到了 1,250 个头罩。这些头罩旨在与我们的 PAPR 一起使用，PAPR 是一种呼吸保护系统，可在体液可能被雾化时（例如在插管期间）保护医护人员。PAPR 由绑在佩戴者腰部并通过软管连接到覆盖头部的头罩的鼓风机驱动，在高风险手术期间为医护人员的头部、面部和呼吸系统提供最高级别的保护。
不幸的是，，因为它们无法连接到我们的 PAPR 鼓风机上的软管。
威斯康星大学麦迪逊分校的工程团队再次出手相救，设计了一个小型塑料连接器，解决了这个问题。Midwest Prototyping 使用 3D 打印技术生产了连接器，恢复了面罩的功能。Midwest 还延长了面罩，使其不仅覆盖 丹麦电子邮件列表 佩戴者的脸部，还覆盖了整个头部和颈部。
保持洗手液供应
随着 COVID-19 的迅速蔓延，洗手液的供应量随处可见。我们知道，如果没有洗手液，我们将很难安全地照顾患者，因此我们再次依靠合作伙伴的聪明才智和专业知识，这次是威斯康星大学麦迪逊分校药学院的 Zeeh 制药实验，该实验通常专注于支持药物开发。
药学院将乙醇、异丙醇、过氧化氢和甘油（其中一些由威斯康星大学麦迪逊分校化学系捐赠）混合在一起，开始生产洗手液，每天产量为 100 升。
重复使用和回收
有时，供应链面临的挑战不是获取或制造更多，而是让现有供应发挥更大的作用。如果患者人数大幅增加，我们就会开始对使用过的 N-95 口罩进行消毒，以便重复使用。我们目前还不需要使用它们，但做好最坏的准备至关重要。
华盛顿大学健康中心每周要处理数千件手术服、隔离服和病服。在目前的环境下，采购新的一次性防护服几乎是不可能的。幸运的是，我们加入了一家洗衣合作社，该合作社不仅负责洗涤所有床单，还负责对手术服和隔离服进行消毒。与第三方洗衣供应商或一次性防护服供应商的合同客户相比，这样的合作关系使卫生系统能够更好地控制供应链。
全球卫生疫情期间的供应链管理以难以想象的方式考验了每一个医疗机构。然而，这次经历再次证明，通过充分利用我们自身供应链的资源和我们本土合作伙伴的创意才能，保障患者和员工的安全仍然是重中之重。