竞争对手基准测试和产品拆解分析：一项战略分析，仔细研究与主要竞争对手相比的溢价与价值特征、设计、规格和营销主张。彻底的产品拆解提供了宝贵的见解，使企业能够辨别优势、劣势和需要改进的领域。仔细检查设计元素以辨别增值功能可增强产品，提供竞争优势，同时最大限度地减少不必要的复杂性。
行业领先的公司正在通过人工智能驱动的模型建立应有成本和应付款洞察。量化与复杂性降低相关的潜在节省和收益有助于这些公司创建可靠的业务案例，指导决策者进行战略投资。
这可以通过与合适的利益相关者进行有针对性的研讨会来实现。通过在供应商网络中促进创新和多样性，公司可以促进思想的动态交流，以保持行业进步的领先地位。这有几个关键好处：
验证和竞争性报价： 对当前和替代设计进行严格测试，并征求竞争性报价，促进明智的 柬埔寨电话号码数据 决策和供应商之间的良性竞争。
谈判与实施： 与供应商进行战略谈判，确保超出成本范围的优惠条款，最终确定合同并开始实施计划。
系统化整合： 系统地部署授予的合同可确保供应商无缝融入运营，从而实现利益最大化并促进持续创新。
将 DSV 原则转化为收入提升
除了降低成本，DSV 还可以通过提高销售额来增加收入。人工智能和先进工具可以从多个方面影响绩效：
恢复产品组合竞争力： 在帮助客户的过程中，我们发现过时的产品组合在某些方面不再满足客户要求，其功能和性能水平落后于竞争对手，而且价格更高。
新一代客户心声社交聆听： 监控在线对话和消费者情绪有助于了解期望、收集反馈和评估整体价值观念。利用社交媒体平台可使公司在不断变化的市场趋势中保持敏捷。
价格结构和格局分析： 全面评估市场内的定价策略和层级对于了解消费者为增强功能或品牌声誉付费的意愿至关重要。
顾客感知一致性： 评估消费者是否认为品牌的价值与其定价主张相符，可确保与目标受众产生共鸣，这对于微调营销策略至关重要。
在数字 DSV 流程中与采购和产品或服务设计团队合作通常涉及“激增”资源——否则日常团队将没有精力或带宽来完成工作，而且由于工作是跨职能的，如果没有一个专门的高层团队来密切关注管道的进展，工作很容易陷入停滞。
由于这些原则可以适用于任何特定领域的行业知识，因此 DSV 的应用范围更加广泛。采购下一个理想的服务或产品首先要将流程开放到新框架。